Implicações éticas No Planejamento

TUTOR A DISTÂNCIA Atividade Avaliativa: Atividades Práticas Supervisionadas, pelo prof: Edgar Barboza. Apresentada ao Curso CST Gestão de Recursos Humanos prof da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho. DIREÇÃO COMO FUNCÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO É a atividade consistente em conduzir e coordenar o pessoal na execução de um plano previamente elaborado. Assim, dirigir uma organização pública ou privada…

Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. BRASÍLIA /DF 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade conhecer os planejamentos dentro das organizações e suas implicações éticas dentro de um contexto sócio-ambiental. Tem como objetivo distinguir as divisões de responsabilidades nos níveis hierárquicos de uma instituição, para que melhor seja administrada. Sendo esse trabalho…

exigências postas pela ATPS, ou seja, o de conceituar planejamento e seus vários tipos, a produção de um projeto de extensão universitária com todos os passos para sua alcançar os objetivos, porque as ferramentas gerenciais podem falhar e finalizando as implicações éticas do controle e algumas considerações finais. 4 2. - CONCEITOS: PLANEJAMENTO 5 2.1 - Planejamentos: definição. 5 2.2 - Tipos de Planejamento (tipologia) 6 O planejamento deve ser um ato presente em todos os setores…

EMPRESAS 06 ADMINISTRADOR 07 AMBIENTE EMPRESARIAL 08 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 09 3 Considerações Finais 10 4 Implicações Éticas 11 5 Referências Bibliográficas 12 Introdução O presente relatório tem por objetivo proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como sistemas abertos, bem como analisar o meio ambiente

................................3 OBJETIVO.........................................................................................................................3 O QUE É PLANEJAMENTO............................................................................................4 TIPOS DE PLANEJAMENTOS....................................................................................5-6 PROJETO SOCIAL.............................................................................

Finais............................................................................................9 Implicações Éticas...............................................................................................10 Informações Bibliográficas................................................................................11 Processo Administrativo: Planejamento…

1 - O QUE É PLANEJAMENTO? Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, um processo desenvolvido para alcançar uma situação futura desejada, de forma mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de esforços. 2 – QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS? 1 - Planejamento Participativo; 2 - Planejamento Coordenado; 3 - Planejamento Integrado; 4

conceito de Planejamento; 2.1.2 Finalização das Atividades; 2.2.1 Relatório, desenvolvimento, considerações finais, implicações éticas; 2.3 Finalização de Relatório; 3.1. Pesquisa, do projeto, e definição do grupo; 3.2 Relatório, desenvolvimento teórico e considerações Finais; 3.3 Pesquisa sobre artigo acadêmico, implicações éticas, reflexão do mesmo; Considerações Finais; 3.4 Relatório do Plano Estratégico; 4.1 Analise Critica sobre conteúdo, confecção do relatório,…

é necessário obter eficiência no planejamento estratégico, tático e operacional, para o desenvolvimento das decisões programáveis e decisões não-programáveis, nesse caso para os colaboradores conduzir as suas tarefas com eficiência, é essencial obter informações e compreensão dos processos da empresa. Todavia minimiza os conflitos e as pessoas têm motivação ao realizar seu trabalho na empresa. Palavras chaves: Processos Gerenciais, Estratégia e Planejamento.

Concorrentes que deseja enfrentar (visão de território a ser conquistado), posição que pretende ter no mercado() 2.2 Processo Administrativo: planejamento 2.1 Síntese dos tipos de planejamento: Estratégico é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Esse planejamento visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. Tático tem o objetivo a realização de um estudo prático de análise de…