Processos gerenciais

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TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS GERENCIAIS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos

PROFESSOR EAD
Prof.Adm.Henrique Baroli

Projeto de Extensão Universitária
PROCESSOS GERENCIAIS
Turma A – 2ºSemestre

Érika Patrícia Sírio--------------------------------------RA 2029830981
JanaínaAparecida S. R. De Camargo ------------------RA 2030929194

Acadêmicas do curso de Tecnologia de Recursos Humanos

Nei Santos Moreira Junior------------------------------RA 4115215186

Acadêmico do curso de Tecnologia de Marketing

Pindamonhangaba/SP

Agosto / 2010

PROCESSOS GERENCIAIS
Conceitos Administrativos
Turma A – 2ºSemestre

Relatórioapresentado como Desafio – Etapa 1 da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Edson Lucas Lima.

Pindamonhangaba/SP

Agosto / 2010

SUMÁRIO

1 Introdução 04

2 Desenvolvimento 05
EMPRESAS06
ADMINISTRADOR 07
AMBIENTE EMPRESARIAL 08
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 09

3 Considerações Finais 10

4 Implicações Éticas 11

5 Referências Bibliográficas 12

Introdução

O presente relatório tem por objetivo proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes deorganizações sociais e como sistemas abertos, bem como analisar o meio ambiente onde as empresas vivem, e como elas o percebem e o interpretam e também como determinam seus objetivos principais. Assim também obteremos um conceito abrangente do papel do Administrador, com suas habilidades, competências e potencialidades para podermos definir o retrato de um Administrador em um mundo de negócios emmudança, onde o ambiente empresarial é uma inconstante e as estratégias empresariais vitais !

DESENVOLVIMENTO

|Assunto |PLT |Fonte 1 |Fonte 2 |
|EMPRESA |As empresas são organzações sociais nas |Trata-se de atividade, isto é,do|Empresas são organizações nas quais há |
| |quais ocorre o fenômeno da produção de |conjunto de atos destinados a uma|um certo número de empregados, |
| |bens ou serviços, visando o lucro. |finalidade comum, que organiza os|desenvolvendo uma atividade comum,sob a|
||Perseguem uma multiplicidade de objetivos|fatores da produção, para |autoridade de um chefe investido no |
| |e utilizam recursos físcos ou materiais, |produzir ou fazer circular bens |poder de direção. |
| |financeiros, humanos, mercadológicos e |ou serviços. Não basta um ato ||
| |admistrativos, com três diferentes níveis|isolado, é necessária uma | |
| |de atuação: Nivel Institucional, |seqüência de atos dirigidos a uma| |
||Operacional e Intermediário. |mesma finalidade, para configurar| |
| | |a empresa. | |
| | | |...
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