Igor Ansoff

melhoria dessas técnicas também tem evoluído, sofrendo modificações e aperfeiçoamentos, de acordo com a seguinte seqüência: Planejamento Orçamentário, Planejamento de Longo Prazo, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Gestão Estratégica (ANSOFF; McDONNELL, 1993; TAVARES 2000; SERRA et al., 2003). Cada uma dessas técnicas teve, na sua evolução, o suporte da anterior. Assim, por exemplo, a Gestão Estratégica tem como base o Planejamento Estratégico e a Administração…

........................................................ Objetivos Estratégicos e da Estratégia Empresarial (Porter, Ansoff e Westwood) .. Estratégias segundo Michael Porter ..................................................................... Estratégias Competitivas segundo Westwood ...................................................... Estratégia competitiva segundo Ansoff ................................................................. Matriz BCG .......................................

cadeia produtiva. Nesse sentido a área da logística surge com o objetivo de tornar disponível produtos e serviços no local onde estes se fazem realmente necessários, no momento em que são desejados , com o mínimo de custo. Sobre consumidores, Ansoff (1990,p.34) diz: ...tornam-se cada vez mais exigentes- exigindo informação completa sobre o que compram, exigindo responsabiblidade após a venda por parte do fabricante, e deixam de tolerar a poluição ambiental como…

um cenário mercadológico favorável às organizações. Elas são essencialmente duas, a saber: 1. MATRIZ DE ANSOFF: Surgiu com Igor Ansooff quando em 1965 screveu o livro “ Corporate Strattegy: An Analytic Approach do Business Policy for Growth na Exposion”, onde ele discorrr sobre os estudos do problema estratégico das organizações e propõe uma ferramenta denominada “ Matriz de Ansoff”. Esta matriz é composta por duas dimensões Produtos e Mercados através das quais , quatro…

demanda. O mercado fica mais competitivo, exigindo maiores investimentos em marketing para sustentar os ganhos de participação de mercado. Segundo Igor Ansoff – considerado um dos “pais” do planejamento estratégico – as empresas podem adotar quatro alternativas de estratégia para o crescimento, como demonstrada na MATRIZ PRODUTO-MERCADO ou MATRIZ ANSOFF, apresentada a seguir: FAIS/UNIC – COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR – Prof. Eurico de Aquino – 7ADM – Texto de Apoio – Volume VI 8…

____________________________________________________________________________________ Página 9 de 33 Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ Palavras-chave na definição de estratégia. AUTOR Mintzberg Ansoff Pascale Chandler Hampton PALAVRAS-CHAVE • Futuro. • Decisão. • Resultados. • Programação. • Negócio atual. • Tendências. • Decisão. • Concorrência. • Produtos e serviços •…

na relação da empresa com o ambiente. Johnson & Scholes (1989) ressaltam que os termos estratégia e planejamento tornaram-se tão estritamente associados que são indispensáveis para definir o papel e as formas de agir da empresa. E Mintzberg (apud Ansoff 1988) acredita que o planejamento nunca pode ser um substituto totalmente aceitável para a descoberta e o aprendizado e não se pode saber muito sobre o futuro. Dentre outros diversos modelos objetivos, podemos citar a matriz crescimento…

prevenir a ocorrência de irregularidades, desvios e perdas de recursos. Referências Bibliográficas: ANSOFF, H. Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977. • CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. SP Makron Books, 1997 • OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de.Estratégia empresarial - uma abordagem empreendedora. São Paulo: Atlas, 1991. ANSOFF, H. Igor. – Estratégia empresarial São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977. CHIAVENATO, Idalberto.-…

Chemers, M e Mahar, L.(1976): “Improving leadership effectiveness: the leader match concept”; New York. Análise das Funções Administrativas. São Paulo: Editora Pioneira,1976. ANSOFF, H. Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil,1977. Harold Koontz e Cyril O’Donnell, Princípios de Administração. ANSOFF, H. Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977. Aprendizado organizacional, Entrevista com Tarcísio Gargioni, vice-presidente de marketing…

datada de 1965, de Igor Ansoff (1965). No terceiro capítulo desse livro, “Objetivos empresarias”, Ansoff refuta a idéia de que o lucro ou a sobrevivência no longo prazo sejam os únicos objetivos maiores de uma empresa e fala em responsabilidade da organização para com a sociedade em geral e equilíbrio entre os interesses de diversos grupos envolvidos, não apenas dos proprietários da empresa e de seus dirigentes. Entretanto, no quarto capítulo, “Um sistema prático de objetivos”, Ansoff…