Igor Ansoff

informações, pois procura capacitar as pessoas a pensar estrategicamente, alcançando uma mudança de comportamento dos decisores. (FERREIRA; REIS; PEREIRA, 2002). O Planejamento Empresarial O que é estratégia e por que deve ser considerada? Igor Ansoff, considerado o pai do planejamento estratégico e da administração estratégica, define estratégia como as regras e diretrizes para a decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização. Portanto, as decisões…

Conquista de novos mercados; Adaptação ao meio em que está inserida. Metodologia Para a concretização deste trabalho recorreu-se a uma pesquisa bibliográfica, buscando ideias de vários autores a partir dos clássicos aos modernos, com destaque para o ANSOFF, o FREIRE e a LUPETTI. Conceito de empresa Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo facto do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; Em Moçambique, é classificada de pequena empresa…

funcionamento eficiente resultarão, por certo, em êxitos quanto à efic iência e efic ácia dos atos de gestão, ao mesmo tempo que servirão para prevenir a ocorrência de irregularidades, desvios e perdas de recursos. Referências Bibliográficas • ANSOFF, H. Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGrawHill do Brasil, 1977. • CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. SP Makron Books, 1997 • 1. Harold Koontz e Cyril O’Donnell, Princípios de Administração — Uma Análise das…

vocabulário da administração estratégica. De acordo com Henry Minstzberg, estratégia é uma forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório; um procedimento formalizado e articulador de resultados e uma programação de trabalho. Já H. Igor Ansoff explica a estratégia por meio das seguintes expressões: o negócio em que estamos, as tendências que ocorrem e decisões, nicho competitivo e características do portfólio (linha de produtos e serviços). LIVRO CHIAVENATTO (pg410 – PORTAL…

tecnologia de planejamento dos países com economia planejada em longo prazo. Tais planos não permitem antever a realidade ambiental futura. Na metade dos anos 60, foi introduzida a metodologia do Planejamento Estratégico mediante proposições do prof. Igor Ansoff, dos pesquisadores do Stanford Research Institute e dos consultores da McKinsey Consulting Co. O Planejamento Estratégico é uma metodologia 2000 gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização,…

__________________________________________________________________________________________________________ 118 detalhadamente esse produtos, serviços e campanhas, estabelecendo metas, prazos, quantidades, valores e outras características específicas. REFERENCIAS ANSOFF, H. Igor, DECLERK, Roger P., HAYES, Robert L. (Org.) Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Editora Atlas, 1987. FISHMANN, Adalberto, DE ALMEIDA, Martinho I. R. Planejamento estratégico na…

vários conceitos de estratégia no âmbito da teoria administrativa. Para Henry Mintzberg, a estratégia é um modo de pensar o futuro de forma integrada dentro do processo decisório, por meio de um procedimento formalizado e articulador de resultados. Igor Ansoff afirma que a estratégia deve considerar os seguintes aspectos: o negócio em que a empresa está inserida, as tendências do mercado, as decisões, o nicho competitivo e as características da linha de produtos e serviços. Para…

juntas; a consagração da influência do ambiente externo nas novas formas de gestão, assim sendo, no contexto do macroambiente (ambiente externo da organização) que define o posicionamento e as estratégias de cada organização, independente de seu porte. Ansoff, em seu livro Administração estratégica, foi um autor que vislumbrou a real organização contemporânea, aquela a serviço do ambiente (OSA – organização a serviço do ambiente), “[...] cuja função primordial é o fornecimento de bens…

|Ansoff |Porter |Chiavenato |Definição pessoal | |Estratégia Empresarial |Igor Ansoff apresentou em 1965|Porter classifica as |A estratégia é o primeiro e |A estratégia empresarial é | | |um esquema pioneiro, conhecido|estratégias em três |principal passo para a |como a empresa se posiciona| | |como matriz de Ansoff que |categorias

direção em larga escala de operações militares, ou manobra de forças para adquirir a posição mais vantajosa para combater o inimigo” (Guralnik, D. 1986). Já para a administração: “estratégia é dirigida para obter vantagens competitivas”. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro planejamento estratégico. A maior parte das organizações empregam as antiquadas técnicas do planejamento a longo prazo, que se baseiam no passado. A metodologia do…