Macroambientes e cenarios: hotelaria de luxo

até 1700 pessoas. Gran Marquise Hotel O Gran Marquise Hotel está classificado na categoria 5 estrelas luxo. O Hotel oferece uma completa estrutura para viagens de negócios e lazer, dispondo de 230 quartos, lobby bar, piscina, health club, business center e salões de eventos com capacidade para até 1.700 pessoas. 1.2 Características estruturais O mercado de luxo em todo o mundo foi sempre caracterizado pela exclusividade de seus serviços e produtos diferenciados oferecidos aos clientes, que possuem um perfil de consumidores dispostos a gastar um pouco mais por um tipo de tratamento personalizado, reforçado pelo caráter exclusivo do produto ou serviço. Este perfil de cliente mantém, até certo ponto, o mercado de luxo distante de crises e turbulências econômicas, já que os consumidores de categoria AAA não são tão sensíveis ás variações de ordem econômica. No entanto, sabemos que o corte com custos supérfluos é a primeira medida adotada em tempos de crise financeira e por isso a turbulência econômica é uma forte influencia sobre a concorrência no ramo da hotelaria de luxo. Em situações de crise na economia, seja global ou setorizada, as empresas que atuam com hotéis de alto padrão sofrem forte pressão da concorrência que parte dos hotéis de menor custo, embora com preços mais acessíveis aos consumidores, que em tempos de crise podem acabar abrindo mão do luxo e “migrar” para um hotel com quatro ou três estrelas. No entanto, a migração dos clientes…

HOSPEDAGEM DIFERENCIADA: LEVANTAMENTO DO PERFIL DA OFERTA HOTELEIRA EM JAGUARÃO/RS INTRODUÇÃO A hotelaria é um componente essencial para o desenvolvimento do turismo. Devido a sua complexidade, esse setor abrange heterogeneidades quanto ao tipo de organização, segmentação, tamanho e público-alvo. A hospedagem pode se dar em diversos tipos de instalações, com os mais variados propósitos, refletindo assim, no tipo de turista que será atendido. Obter um posicionamento no mercado…

História da hotelaria no Brasil A hotelaria no Brasil inicia-se logo após a chegada dos portugueses em terras brasileiras. Tendo a necessidade de abrigarem viajantes surgiram as primeiras hospedarias exploradas por portugueses. Só era um negócio lucrativo a não ser para poucos empreendedores localizados na cidade do Rio de Janeiro, então capital do país. O maior marco da hotelaria brasileira refere-se ao Copacabana Palace Hotel inaugurado em 1923. Na década de 40 do século XX a rede…

Hotelaria e Turismo Reflexão sobre Modelos de Negócio e Marcas Hoteleiras Julho de 2009 Hotelaria e Turismo Reflexão sobre Modelos de Negócio e Marcas Hoteleiras Índice 1. Objectivos pág. 3 2. Modelos de Gestão pág. 4 3. Conclusões pág. 17 4. Principais marcas hoteleiras internacionais pág. 18 5. Quadro resumo das marcas hoteleiras pág. 75 2 Hotelaria e Turismo Reflexão sobre Modelos de Negócio e Marcas Hoteleiras 1. Objectivos…

no desenvolvimento do turismo, conseqüentemente da Hotelaria, foi o barco a vapor. (RONÁ, 1999). Os primeiros barcos construídos para o transporte de passageiros através do Atlântico foram ingleses e norte-americanos. Ficou para trás o tempo em que esses passageiros eram mais considerados intrusos a bordo do que como clientes pagantes. Em 1858, foi lançado ao mar o Great Eastern, construído inteiramente de ferro e podendo levar até 10.000 passageiros nos seus 210 metros de comprimento…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA DOMÉSTICA E HOTELARIA CURSO DE HOTELARIA DOSCENTE: Allana Lage Ferraz de Oliveira Soares DISCENTE: André Lacerda IH804 – Gestão em Hospedagem HOSPEDAGEM Dentro da história da hospedagem sabe-se que esta é uma prática muito antiga e que provavelmente iniciou-se nos tempos de Olympia e Epidauro, quando os povos da época tinham necessidade de viajar muito, devido ao…

Universidade Estácio de Sá Curso de Hotelaria Hotel Ipanema Plaza Classificação hoteleira e revisão do programa de empreendimento aplicativo necessário no mercado atual do Hotel Ipanema Plaza. Projeto apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à obtenção do título de bacharel em Gestão Hoteleira. Orientadora: Denise Vogel 2. Sumário. 1. Introdução 2. Justificativa e…

transitar, as pessoas deveriam possuir um documento, muito parecido com o passaporte. Considerando-se que na época os meios de transportes não percorriam distâncias superiores a 60 quilômetros diários, as viagens tornavam-se longas e cansativas, o que resultou na criação das hospedarias na qual, em Roma, obedeciam à regras muito rígidas. Na época, o hoteleiro não poderia receber um hóspede que não tivesse uma carta assinada por uma autoridade, comprovando sua viagem à negócios ou a…

....................... 17 4.3 - Posicionamento............................................................................................................... 18 5- Marketing-Mix......................................................................................................................... 19 6- Planeamento das Acções de Marketing .................................................................................. 21 8- Orçamento…

exigente, pois prefere praticidade, sticas equipamentos e atendimento de qualidade, comodidade; representa empresas; seus gastos são mais elevados em comparação aos outros tipos de turistas; e pe permanece menos tempo no hotel. O turismo de negócios proporciona um equilíbrio entre a oferta e a demanda nos períodos sazonais, pois o turista de negócios não depende do clima, férias, ou promoções para se hospedar. Além disso, possui uma alta rentabilidade para o estabelecimento, já…