O declínio da empresa

(Freeman e Hannan, 1975; Mckinley et al., 1996). Apesar de alguma pesquisa, há inúmeras lacunas em parte explicáveis pela dificuldade de aceder a dados empíricos para teste de hipóteses de empresas que podem ter deixado de existir e pelas reticências dos gestores em ser entrevistados sobre empresas em trajeto descendente. Pandey e Verma (2005) notaram que a atual pesquisa sobre declínio aponta para duas abordagens principais: uma BASE – REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DA UNISINOS ALEXANDRE PAVAN TORRES  FERNANDO ANTONIO SERRA  MARTINHO RIBEIRO ALMEIDA  MANUEL PORTUGAL FERREIRA direcionada à análise dos diversos fatores de declínio organizacional e de turnaround, baseada em dados transversais (ver, por exemplo, Hambrick e Schecter, 1983; Barker e Duhaine, 1997; Castrogiovanni e Bruton, 2000); a segunda direcionada a entender os processos internos da organização face ao declínio e ao turnaround (Van de Ven e Huber, 1990). Também as perspectivas adotadas na pesquisa em declínio têm diferentes objetos. Por exemplo, Starbuck et al. (1978) e Taber et al. (1979) estudaram o declínio em negócios; Levine (1978) e Biller (1980) estudaram o declínio em administração pública; Jick e Murray (1982), em administração hospitalar; Cyert (1978), Petrie e Daniel (1983), Berger (1983) e Cameron (1983), em administração educacional. A pesquisa em gestão tem assumido fortemente que o crescimento é o estado normal das organizações a partir de suas…

Hambrick e Fredrickson (2001) “Are you sure you have a strategy?” In Academy of Management Executive, Vol. 15, nº 4. Objectivos Este artigo vem criticar a banalização do conceito de estratégia e a sua utilização indiscriminada para todo o tipo de decisões e acções da gestão. Os autores consideram que se desenvolveram muitas ferramentas de análise e formulação de decisões de gestão que fazem parte da estratégia global da empresa e que se têm confundido essas partes com o todo…

O CONCEITO DE ESTRATÉGIA Isabel Nicolau ISCTE, Setembro de 2001 Refª: 01 – 01 20.09.2001 INDEG/ISCTE Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial Av. Prof. Aníbal Bettencourt – Campo Grande – 1600-189 Lisboa Tel:217826100 FAX 217938709 O CONCEITO DE ESTRATÉGIA Isabel Nicolau1 Introdução Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente presente quer na literatura da especialidade, quer nos textos mais comuns,…

Shrader (1993) suggest that contextual factors such as organizational lifecycle stage and environmental uncertainty may moderate the planning-performance relationship. 786 M. Gruber / Journal of Business Venturing 22 (2007) 782–807 3.2. Planning and firm performance: findings from entrepreneurship research Although many of the theoretical arguments mentioned above can be applied to emerging firms, planning processes and their effects on performance also seem to differ in…

descritos como ambientes mais complexos e dinâmicos (Hambrick, Black e Fredrickson, 1995; Balkin, Markman e Gómez-Mejía, 2000). No trabalho de Lepak e Snell (1999), encontram-se evidências do papel moderador potencial que a intensidade tecnológica do ambiente pode desempenhar. Esses autores defendem que um conjunto sustentável de políticas de recursos humanos depende do valor e da especificidade dos funcionários, que podem ser influenciados por uma multiplicidade de fatores, tais como…

criação de valores com clientes individuais e compartilhamento de benefícios, envolvendo compreensão, concentração e administração de uma contínua colaboração entre fornecedores e clientes selecionados. Para Gummesson (1999), o marketing de relacionamento está baseado em três premissas: relacionamento, rede e interação. Quando se fala em marketing de relacionamento, não se faz referência apenas à relação com clientes, mas a um sistema complexo, que envolve diversos aspectos…

Saatchi & Saatchi em 381 Revista Alcance – Eletrônica, v. 15, nº 03 – ISSN 1983-716X, UNIVALI, p. 378 – 396, set/dez. 2008 Roberto Minadeo agências de propaganda – ilustrando que não se trata de uma receita universal para todas as empresas e situações. Segal-Horn (2002) aponta os seguintes fatores da globalização: a) homogeneização cultural; b) economias de escala e de escopo; c) desenvolvimento tecnológico; d) desregulamentação; e e) surgimento de competidores de atuação…

CHANDLER, 1962; RICE, 1963; EMERY; TRIST, 1965; LAWRENCE; LORSCH, 1967; DUNCAN, 1972 a, 1972b; KATZ; KAHN, 1970; PAYNE; PUGG, 1976). Woodward (1965), Perrow (1967) e Galbraith (1973) estudaram o determinismo tecnológico sobre a organização. As diversas escolas ambientais, que se diferenciaram do movimento contingencialista, mantiveram o pressuposto de que a organização é um sistema aberto, porém, passaram a utilizar a variável “adaptação da organização ao ambiente” de maneiras…

Maria Lima Barbosa) a quem gostaria de expressar o meu muito obrigado, do fundo do meu coração. Vocês vão morar nele para todo o sempre, podem acreditar. À professora doutora Neusa Rolita Cavedon, por me introduzir no âmbito da Antropologia de onde jamais sairei e pela sua amizade e confiança; à professora doutora Zilá Pedrozo Mesquita, pela sua amizade, ensinamentos e pelas oportunidades que me proporcionou; ao professor doutor João Luiz Becker, por sua ajuda com alguns dos…

falibilidade natural da memória com o passar do tempo. Dessa maneira, gostaria de expressar meus agradecimentos a diversas pessoas que foram importantes para que esse trabalho se iniciasse, ou se tornaram importantes no seu caminho. Ao meu orientador, professor Carrieri, por tantos caminhos em tão pouco tempo que, espero, ainda vá se prolongar. O começo dessa jornada foi compartilhado e teve seu significado ampliado pela participação incondicional da família. Momentos…