Gestão Do Conhecimento Danone

No relato feito pelo diretor geral da Danone no Brasil, ele levanta alguns aspectos importantes no estudo de Marketing. Gioji Okuhara descreve que em sua organização há 4 aspectos fundamentais que garantem o sucesso da empresa no mercado nacional. Estes aspectos compreendem produto inovador, produtividade, ponto-de-venda excelente e pessoas, denominados por ele como os quatro Ps da Danone. Dentre estes quatro Ps apresentados pelo diretor da empresa, podemos destacar que dois deles fazem…

Maio de 2014 2013/2014 Tema: “planeamento e organização de eventos” Trabalho para a disciplina: Organização e Gestão de eventos Docentes: Ana Margarida Barreto; Madalena Abreu Discentes: Filipa Baltazar nº12692 Sylvie Fernades nº12697 Tânia Martins nº Daniela Moreira nº Data de entrega: 3 de Maio de 2014 Índice 1º evento 1.1 Objectivos e público-Alvo 5…

Case Danone JEITO DANONE DE SER uando a Danonese propôs a dobrar de tamanho - meta fi xada em 2005 -, sabia que era um desafio agressivo. apresentava resultados negativos no Brasil havia alguns anos. Presa a uma guerra de preços, via-se atacada por concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes …

Distância pela Internet Conhecimento, Informação e Comunicação em Tempos de Globalização ATIVIDADE 2 Caroline Theodoro e Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação São Paulo/2013 Caroline Theodoro e Silva Pós Graduação em Gestão e Marketing Digital – Especialização Lato Senso – 2012E Conhecimento, Informação e…

............ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL PORTFÓLIO 1 GESTÃO DA TECNOLOGIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 PORTFÓLIO 1 GESTÃO DA TECNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de engenharia da…

.................................................................................................. 3 A Marca ..................................................................................................................... 4 Breve História da Danone ......................................................................................... 4 Identidade da Marca .................................................................................................. 5 Proposta de Valor ...............

apresentar, O grupo francês Danone, que foi fundada em 1929 e chegou ao Brasil a 40 anos, Analisaremos quando, onde, e como está situado no mercado, apresentando seu portfólio de produtos, dando ênfase nos principais, que são Activia e Danoninho; analise Swot e matriz BCG, “influencia do marketing 3.0”, Metamercado; faturamento de vendas no Brasil e no mundo canais de distribuição, seus concorrentes e vantagens da Danone sobre os mesmos. E as estratégias de vendas usadas pela Danone…

STRUCTURE OF THE DOOR-TO-DOOR CHANNEL : THE DANONE CASE Matheus Alberto Cônsoli Mestrando em Administração. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP Ribeirão Preto. Rua Nioac, 631. Monte Alegre, Ribeirão Preto-SP, 14.051-250. matheus_consoli@ig.com.br Douglas Oliveira ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing. Rua Álvaro Alvin, 123. Vila Mariana. São Paulo -SP, 04.018-010 douglas.oliveira@danone.com Frederico Fonseca Lopes Mestrando em Administração. Faculdade…

A TecBan (Tecnologia Bancária S.A) é uma empresa especializada na gestão de redes de autoatendimento bancário. Seu principal foco é atuar como a rede complementar dos bancos no relacionamento com seus clientes. Há 28 anos no mercado, a TecBan é hoje a líder em redes de autoatendimento em locais de acesso público e a maior rede nacional multibanco, com 34% de market share. A TecBan possui três unidades de negócios: a Rede Banco24Horas, o ATMManager e o Compartilhamento de Redes. A…

Recursos Humanos A gestão de recursos humanos consiste num conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - controlo e auditoria de recursos humanos. Auditoria de Recursos…