Gestão Da Produção Desperdicio Na Produção

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇAO ESTUDO DE CASO: MARCOPOLO Teixeira de Freitas 2012 e Ano ESTUDO DE CASO: MARCOPOLO Trabalho apresentado a disciplina de Administração de Produção, Estratégia de Marketing, Operações e Logística, Gestão de Pessoas II e seminário V da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Samara Headley, Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral e Luiz Antônio Gabriel Teixeira de Freitas 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................

Exercícios de consolidação Slide 1 Conceituando em uma palavra em uma só palavra: Gestão – objetivo Produção – valor Estoque – imobilizado ($) Slide 2 Gestão da Produção O objetivo – gerar valor Para quem – para o cliente Slide 3 Gestão da Produção O Dilema – de um lado o mundo que traz oportunidades, que induzem os objetivos. De outro, a “operação” com a responsabilidade de utilizar economicamente os recursos (gente, máquinas, orçamentos). O Desafio –…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O JUST IN TIME, O KANBAN E A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS Disciplinas: Teoria Geral da Administração e Introdução à Análise Empresarial Professor: R. Cezar 1. Introdução O cenário mercadológico atual sofre mudanças constantes que se manifestam de forma cada vez mais rápida e profunda, provocadas tanto pela globalização econômica e a formação de grandes blocos econômicos, quanto pela evolução e inovação tecnológica, fatores que aumentam a disputa por mercados…

são afetados reciprocamente pela ação humana. A sustentabilidade, portanto, diz respeito às escolhassobre as formas de produção, consumo, habitação, comunicação, alimentação, transporte e também nos relacionamentos entre as pessoas e delas com o ambiente, considerando os valores éticos, solidáriose democráticos. ervisão direta. DESENVOLVIMENTOA eco eficiência é um modelo de gestão que tem como foco a redução de recursos naturais e materiais. “A grande vantagem para o pequeno empresário…

Questões: 1- O que caracteriza o Sistema de Produção Puxada? Segundo Liker (1998), o Sistema de Produção Puxada, relacionado ao Just In Time, tem o objetivo de planejar e controlar a movimentação e produção de matérias com menor número de recursos e estoque possível, atingindo um nível de serviço desejável. Para isso, o sistema puxado faz uso de um sistema de sinalização que funciona de acordo com os níveis de estoque de peças no final ou no meio do processo produtivo (Molden,…

resultado, mais eficiente é o processo. A antítese da eficiência é o desperdício. É o que ocorre quando: Mais recursos são usados do que o necessários para realizar um objetivo; Consomem-se recursos e nenhum objetivo é realizado;  Produtos e serviços (objetivos) desnecessários são realizados. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES ELIMINAR DESPERDÍCIOS AGREGA VALOR AO OU SERVIÇO PRODUTO DESPERDÍCIO Atividade que consome recursos mas não agrega…

1 - INTRODUÇÃO Os sistemas e as teorias de melhoria na produção começaram a surgir em sua maioria, após a Segunda Guerra Mundial, período marcado pela reconstrução da economia mundial e na qual a população, em sua grande parte, passou a exigir mais atenção aos seus direitos, tanto no que diz respeito a sua posição de consumidor de bens e serviços, quanto no papel de produtor desses mesmos bens. A visão administrativa desenvolvida pelos japoneses difere das demais por dar maior ênfase à…

DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDICIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE…

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO JUST IN TIME (JIT) Resumo Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o tema, mas dar uma visão ampla e rápida do…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Bruno F. Stefani Deivis Furtado José Roberto Luana Ap. Dias Tiago Cardoso Winny de Almeida MRP, JUST IN TIME, KANBAN NA MODELAGEM DE PROCESSOS Tatuí/SP Fevereiro 2014 1 INTRODUÇÃO As empresas, atualmente, estão submetidas a um ambiente com profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas, sociais, comerciais, ambientais e a um…