Gestão Da Produção Desperdicio Na Produção

. TRABALHO PADRONIZADO: A BUSCA POR ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS Adriana de Oliveira Silveira Bacharelanda em Administração asilveirao@yahoo.com.br Heloisa Helena Coutinho Bacharelanda em Administração locoutinho@yahoo.com.br Faculdade de Administração e Informática Resumo: O artigo apresenta os conceitos do Sistema Toyota de Produção – Produção Enxuta. Ele visa esclarecer o que vem a ser esta ferramenta, quais as suas vantagens, os cuidados na implantação e como ela pode…

PRODUTIVOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo contextualizar a padronização dos processos produtivos, bem como a gestão da inovação que é essencial ás organizações. A pesquisa se dá através da análise do comportamento de pequenas empresas, com dados fornecidos pelo SEBRAE, onde indicam que 27% das Empresas Paulistas fecham as portas no primeiro ano; neste cenário, identificaremos os fatores relacionados à padronização dos processos produtivos…

A PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo contextualizar a padronização dos processos produtivos e a gestão da inovação que essencial nas organizações. A pesquisa se deu por meio de uma análise do comportamento das pequenas Empresas e que nos estudo dados do SEBRAE que indica que 27% das Empresas Paulistas fecham as portas no primeiro ano, neste cenário iremos identificar os fatores…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Fábio Almeida de Castro IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA LÍDER NO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO EM SISTEMAS DE COMPRESSÃO DE GÁS NATURAL RIO DE JANEIRO 2013 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Fábio Almeida de Castro IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA LÍDER NO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO EM SISTEMAS…

do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz, trazendo resultados satisfatórios para a empresa e seus clientes. Este processo permite redução de custo com estoque, eliminar processos que não agregam valor ao produto e eliminar desperdícios, assim, aumentando a lucratividade e proporcionando um melhor atendimento dos pedidos. Através de pesquisas de bibliografias e estudo de caso, observou-se a melhor maneira de se implantar essa ferramenta em uma empresa de venda de…

contábeis JANAINA APARECIDA MARCELINA DE MORAES ANVERSA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “GESTÃO INDUSTRIAL – 4º Semestre” Paragominas - Pa 2015 janaina aparecida marcelina de moraes anversa PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “GESTÃO INDUSTRIAL – 4º Semestre” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção Textual Individual. Orientador: Valdeci da…

garantia de estar pagando o valor justo pelo produto. Além da confiança mútua que geram pagamentos e lucros justos, a familiaridade com os processos de fabricação e de controle de qualidade entre fornecedores e cliente, promove a eliminação de desperdícios no processo de reposição externa. Entre alguns fatores essenciais para o sucesso do Just-in-Time, temos a relação entre clientes e fornecedores. O relacionamento com os fornecedores é radicalmente mudado com o JIT. A necessidade de…

Co., Idealizada pelo engenheiro Thichi Ohuo. A administração japonesa nasceu no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia de evitar qualquer tipo de desperdício - muda e de promover o melhoramento contínuo – kaisen A administração japonesa pode ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários: produtividade e experiência voltada para a tarefa. Tem como objetivo a harmonia e como filosofia oficial o…

Desperdício: miopia informativa da demonstração de resultado de exercícios (com José Carlos Sardinha) Anais do IX Congresso Brasileiro de Custos, São Paulo. Outubro de 2002 5º lugar do III Prêmio Contador Geraldo De La Rocque – Abril – 2003 Revista Pensar Contábil – Ano VI – n° 20 – Maio/Julho de 2003 1 - Introdução Ultimamente, estamos sendo abarrotados de novas expressões que almejam direcionar a modernização da gerência empresarial. Cada vez mais estamos conhecendo "uma série de…

1. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias…