Gerir Pessoas Dentro Das Organizações

um conjunto de tarefas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização, afim de serem atingidos os objectivos pré-determinados. Por outras palavras, cabe à gestão a optimização do funcionamento das organizações através da tomada de decisões racionais e fundamentadas na escolha e tratamento de dados e informação relevante e, por essa via, contribuir para o seu desenvolvimento e para a satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores…

estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente, em outras palavras, o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse…

Gestão de Pessoas Tema 1 Prof.ª Raquel de Oliveira Henrique Introdução à Gestão de Pessoas Conteúdo  O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas.  O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.  A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos.  Os objetivos da moderna gestão de pessoas.  Como avaliar as empresas produtivas. O Contexto em Que as Organizações Estão Inseridas e Fazem a Gestão de…

Criatividade, inovação e mente aberta são fatores chaves . Prepara-se para troca de informações fidedignas é fundamental Um dos maiores benefícios que o benchmarking trouxe as organizações foi á capacidade de reação e adaptação diante das mudanças , pois com a globalização , o tempo é um fator de extrema importância para que as organizações mudem suas estratégias e continue competitivas e lucrativas diante desse mercado sem fronteiras. A utilização dos benchmarking auxiliando…

Administração de Recursos Humanos Introdução à Gestão de Pessoas Tema: Revisão Profª. Mônica Satolani Introdução à Gestão de Pessoas • O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas. • O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas. • A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos. • Os objetivos da moderna gestão de pessoas. • Como avaliar as empresas produtivas. Breve Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a…

produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos  A ARH surge em decorrência do crescimento das organizações e do aumento da complexidade das tarefas de gestão de pessoal.  Seu desenvolvimento confunde-se com a própria História da Administração e pode ser apresentado segundo algumas etapas: 1ª - A Administração Científica  O…

diferentemente de uma grande empresa que possui um próprio setor que cuida apenas da gestão de pessoas, este setor procura entender e compreender seus funcionários para melhorar o desempenho organizacional. Muito se fala em motivação, mas temos que compreender o que realmente ocasiona esta satisfação no trabalhador. PALAVRAS-CHAVE: Satisfação, microempresa, motivação, gestão. INTRODUÇÃO As organizações atuais utilizam vários recursos para manterem um bom funcionamento e serem bem…

Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Belo Horizonte – FACISA BH. Esse estudo será desenvolvido em duas partes, a primeira será a criação de um artigo acadêmico, com a finalidade de expor o fator humano como diferencial competitivo para as organizações, com foco no paradigma que contrapões chefe e líder e a relação com o tema velhos paradigmas. A segunda parte consiste em uma apresentação em forma de seminário, que será realizado na própria instituição, com o intuito de demonstrar o…

adaptação de outros tipos de organizações;já que nas organizações burocráticas destacavam-se o individualismo,o impedimento do desenvolvimento criativo dos funcionários ,incapacidade dos indivíduos compreenderem seu papel dentro do todo organizacional,pois,estavam mais focados em normas do que em objetivos. Com as novas exigências do mercado,as organizações tiveram que realizar mudanças no seu projeto de organização,alterando suas estruturas tornando-as mais flexíveis. Dentro de…

Guilherme Augusto Rosa Lemos RESUMO - GERIR É CRIAR Laurent Lapierre Esta pensata representa uma posição coletiva, e foi assinada por pessoas de diversas posições e perspectivas, como altos dirigentes empresariais, executivos, diretores de escolas, professores, pesquisadores, artistas e estudantes. Nosso foco é na condução geral das organizações de qualquer tipo, na liderança de pessoas e na formação de gestores. Dirigimos-nos a todos aqueles e aquelas que vivem dentro de uma…