Função Direção Empresa

por objetivo abordar sobre a importância das ferramentas: Direção e Controle da ação empresarial. Bem como fazer uma analise critica, e discorrer sobre as vantagens e desvantagens de alguns estilos de Liderança, como: Autoritária, Democrática e Liberal. Ainda será discorrido sobre as características e benefícios da Função Controle dentro de uma organização. Será elaborado o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional de uma empresa especializada em telefonia, cujos objetivos são:…

Disciplina: Processos Administrativos Tutor (a) EAD: Tutor (a) Presencial: Ana Flávia Matsui Bessa “Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado” (Lacombe (2003, p.162). Dedicatória Dedicamos ao nosso grupo, pela perseverança de…

.......................................Página 23 INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. O foco principal do trabalho é compararmos dois autores na tomada de decisões com os mesmos planejamentos, porém a forma que cada vê e utiliza na hora de planejar. Mostramos que existem três tipos de…

encontramos quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa do planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis, determinando no presente o que se espera para o futuro da organização por meio de um plano de ações. É tida como a primeira função já que servirá de base diretora à…

..................14 INTRODUÇÃO Tópicos para desenvolvimento do trabalho: 1º) Iremos fazer uma proposta de reestruturação e reorganização da empresa articulando os quatros elementos de Administração – Planejamento, Organização, Direção e Controle. A reestruturação e reorganização organizacional são realizadas através de amplo estudo da empresa, objetivando alcançar as principais necessidades, pontos fracos, pontos fortes, análise de processos implantados, ferramentas utilizadas no…

Introdução Direção como função garantidora do processo administrativo Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto de extensão universitária Considerações finais Referências bibliográficas Processos gerenciais / etapa 1 / passo 1 Introdução O trabalho a seguir ira mostrar, a importância de se fazer um bom planejamento, e qual é a sua função dentro de uma empresa. O que é planejamento? O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser

cada um pode afetar todos os demais. HENRY FAYOL § Segundo Henry Fayol, sua teoria foi criada visando aumentar a eficiência das empresas através da organização e da aplicação de princípios de administração. § Enquanto Taylor observava os operários a trabalhar, Fayol refleLa sobre

enfrentar: como exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores, das agencias regulamentadoras; desafios para enfrentar a concorrência e de novas variáveis e turbulências que interferem nas tarefas de planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa. Quanto maior a mudança e a instabilidade, independente do nível hierárquico ou atuação profissional, maior é a necessidade de habilidades conceituais para o administrador proporcionar a inovação dentro das organizações. O…

caminho a ser percorrido para chegar à aquilo que se aspira. ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL – PLANEJAMENTO As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções.(Chiavenato,2003) É através do planejamento que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los. Sendo assim,…

Oliveira Ramos-3815658098 Daniela Fernanda da Silva-4557867827 SERTÃOZINHO/SP 2012 Introdução O objetivo dessa pesquisa é o entendimento dos conceitos gerais de Administração, Empresa e Organização em geral. Para tal, estudamos a história que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na história. São elas:…