Função Direção Empresa

Decazeville entre 1888 e 1928. Sempre se dedicou a Organizar as pessoas da empresa de modo racional, assim levando seu nome a doutrina que criou. Compreendeu-se na Primeira Guerra Mundial a necessidade de Bons chefes em todos os tipos de atividades sociais, nasceu aí o fayolismo. DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO. O conjunto das operações de toda empresa pode ser divido em seis grupos: 1º) Operações…

.......... 4 Projeto de Extensão Universitária ................................................... 5 Organização ..................................................................................... 6 Direção Como Função Promotora do Processo Administrativo ...... 7 Níveis de direção para o planejamento do Evento ................................. 8 Considerações finais ........................................................................ 8 Bibliografia ..........................

São eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Esses conceitos ou fundamentos constituem um conjunto de características importantíssimas, não só para o trabalho de um administrador, como também no dia-a-dia de uma empresa. Abaixo, segue o conceito de cada fundamento, englobando suas respectivas funções, divisões e importância para a gestão. Planejamento Através do Planejamento, identificamos e traçamos metas para que a empresa alcance seus objetivos…

administração 1) Planejamento (função direta) 2) Organização (função básica) 3) Direção/coordenação (função básica) 4) Controle (função de acompanhamento) Noções sobre funções de administração 1) Planejamento (função direta)  considerado a mais importante função de administração;  determina os objetivos e metas;  onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas;  direciona todas as outras funções (organização, direção/coordenação e…

níveis hierárquicos tomam decisões, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser sem destino especifico, um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo é muito remota, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar…

concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível…

avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Nome da cidade /UF 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 01 05 Função Administrativa : O planejamento ETAPA 02 13 Processo Administrativo : Organização 14 etapa 03 15 Processo Administrativo: A Direção .......................................................................................16 ETAPA 04...........................................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO 04 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 04 2.1 DESAFIO: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 05 3. PROCESSO ADMINISTRATIVO: DIREÇÃO 06 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE 07 5.…

Universidade Anhanguera – Uniderp. . RESUMO Este trabalho vai apresentar o conceito de planejamento e suas tipologias: o Planejamento Estratégico, o Tático e o Operacional; a importância do planejamento para o administrador e para o sucesso de sua empresa. A visão, como grande aliada para o planejamento. As questões éticas e os possíveis impactos que as decisões administrativas podem promover na sociedade e ambiente em que vivemos. A equipe vai elaborar um projeto fictício com…

ETAPA 3 Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. Introdução Essa etapa se refere como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária proposto na etapa-2. Para isso promovemos uma pesquisa Sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, onde administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Desenvolvimento Segundo CHIAVENATO, a administração está marcada pelos estilos com que os administradores…