Processo administrativo

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Cícera Mendes Kunz/374469
Daniela Muniz Madeira Brito/399271
Fernanda Socorro Sousa de Almeida/404263
Jéssica Paiva Teixeira/404266
Raymara Cristina Alves/386671











“Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática”




























Ulianópolis – Pará
2012

Cícera Mendes Kunz/374469
Daniela Muniz Madeira Brito/399271Fernanda Socorro Sousa de Almeida/404263
Jéssica Paiva Teixeira/404266
Raymara Cristina Alves/386671












“Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática”


















Data de aprovação / / ___



- Orientador: Profº Tutor EAD da disciplina de comportamento Organizacional




Universidade Anhanguera – Uniderp.










.
RESUMO
Este trabalho vaiapresentar o conceito de planejamento e suas tipologias: o Planejamento Estratégico, o Tático e o Operacional; a importância do planejamento para o administrador e para o sucesso de sua empresa. A visão, como grande aliada para o planejamento. As questões éticas e os possíveis impactos que as decisões administrativas podem promover na sociedade e ambiente em que vivemos. A equipe vai elaborar um projetofictício com como uma forma de desafio aplicando os conhecimentos teóricos na prática de forma a utilizar esses conhecimentos em benefício da sociedade. O projeto a ser elaborado pela equipe será direcionado a uma comunidade do interior e por intermédio da instituição de ensino local, a Escola Primavera do saber, e o tema é Coleta Seletiva de Material Reciclável. A criação de valores nas empresas,o valor desse conceito para o enriquecimento da organização perante a sociedade e para sua consolidação no mercado, o valor da empresa está relacionado com seus princípios e aquilo que a empresa acredita tendo como base critérios morais e sociais.


Palavras – chave: Planejamento – Organização – Controle – Direção














SUMÁRIO

Introdução
1 - Planejamento 08
1.1 – O que é Planejamento08
2 – Tipos de Planejamento 08
2.1 – Planejamento Estratégico 08
2.2 – Planejamento Tático 08
2.3 – Planejamento Operacional 09
2.4 – A Importância do Planejamento para o Administrador 10
2.5 – O Sucesso Empresarial tem como Foco a Função: Planejamento 11
3 – Planejamento Estratégico do Projeto Coleta Seletiva 11
3.1 - Contextualização 11
3.2 - Objetivo 12
3.3 – Descrição doProjeto 12
4 - Organização 13
4.1 – Etapas e características da Organização 13
4.2 – Modelagem de Trabalho para o Projeto Coleta Seletiva 13
4.3 – Organização do Projeto - Implantação 13
4.4 – Período Pós-implantação 14
4.5 - Perspectivas 14
4.6 – Considerações Finais 14
5 - Direção 14
5.1 – “Direção” como Função Promotora do Processo Administrativo 14
5.2 – A Escolha da Direção 155.3 – Considerações Finais 15
6 - Controle 16
6.1 – Controle Estratégico 16
6.2 – Controle Tático 16
6.3 – Controle Operacional 16
7 – Competências Organizacionais e Criação de Valores 17
7.1 – Os Recursos 17
7.2 – A Criação de Valores 17
7.3 – O Administrador na Organização 17
8 – Implicações Éticas 18


Conclusão
Referências






























INTRODUÇÃO

O planejamento comouma ferramenta para tornar a empresa mais competitiva e conquistar seu espaço a curto, médio e longo prazo, através desse estudo direcionado para esse tema queremos abordar suas características e funções. O planejamento é a primeira função administrativa de uma empresa, determinam-se os objetivos e a partir daí para cada etapa são determinados prazos, recursos materiais e humanos para suaexecução bem como a avaliação e a correção de possíveis desvios.
Esse trabalho acadêmico pretende mostrar de forma sintetizada como ocorre esse processo, suas fases, seus desmembramentos e a importância de um bom planejamento empresarial.
O objetivo desse estudo será de aplicar o conhecimento universitário, através de um projeto fictício a ser criado pela equipe, em benefício da sociedade e conhecer...
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