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TEORIA GERAL DAS ORGANIZAÇÕES 2015/A Prof. Mauricio de Castro 2015 Teoria Geral das Organizações 1 Professor ● Maurício de Castro – ● 2015 Possui graduação em Administração Com Ênfase Em Análise de Sistemas pela UNIVATES de Lajeado/RS. Atualmente é Analista de Sistemas na SOLIS, voltando a atuar na empresa, após 10 anos atuando em outros mercados. Na SOLIS atua como Analista de Produto, auxiliando nas definição e construção do ERP Gestão Educacional SAGU-Sistema Aberto de Gestão Unificada. Nos anos de 2012 e 2013 foi Coordenador de Produto e Tecnologia da CIGAM-São Leopoldo, onde foi responsável por planejar e controlar as atividades diárias da equipe de Pesquisa e Desenvolvimento com o objetivo de melhor atender as demandas de clientes e parceiros pensando na evolução do produto e inovação. Entre 2006 e 2012 foi sócio da SOL7-Tecnologia de Decisão, empresa especializada no desenvolvimento de soluções de Business Intelligence com Software Livres. Tem atuado nos últimos anos com Gerencia de Projetos, Consultoria em implantação de sistemas de gestão e de Business Intelligence, negociação com clientes, definição e mapeamento de processos de clientes e elaboração de planejamento estratégico. Email: mauricio@manytecnologia.com.br Teoria Geral das Organizações 2 Alunos? Quem são vocês? Qual o objetivo com o curso? Quantas disciplinas já fez? Trabalham? O que fazem? 2015 Teoria Geral das Organizações 3 Disciplina Disciplina: Teoria Geral das Organizações…

relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o ponto de vista da ordenação racional de coisas e pessoas no tempo e no espaço, visando…

ORGANIZAÇÃO: Dentro dessa função, estão as atividades de definição da estrutura: unidades orgânicas a serem criadas, para desempenhar as diversas finalidades: a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades, as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. PLANEJAMENTO: Dentro dessa função totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, filação de…

- Função do Departamento de Marketing O departamento de Marketing estuda o mercado e os clientes, determina o melhor modo para atingir estes clientes e trabalha com o restante da empresa para ajudar a determinar as necessidades de mercado dos produtos. É responsável pela imagem que a empresa e seus produtos ou serviços têm perante o mercado e o público consumidor. Pode então dizer-se que as funções do departamento de Marketing são: • Estratégia, planejamento, coordenação e controle…

Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocarem marcha com muita ligação com as pessoas. Não há organização sem pessoas. As organizações são sistemas sociais, pois são constituídas por pessoas. A função de direção se preocupa com que asoperações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da empresa, sendo eles Institucional com…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Resumo: As organizações, sejam em suas formas mais primitivas até as mais complexas, permearam toda a história de nossa civilização e graças a elas que o homem conseguiu concretizar idéias que sozinho não seria capaz de realizar. Ao longo da evolução de sua história, o homem foi-se tornando cada vez mais dependente dos laços que o uniam às organizações e entendê-las, como melhor por os recursos disponíveis para o alcance das necessidades individuais e do…

administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Há organização é entidade social que seria um grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comum. E há administração sera a função do processo responsável pela distribuição do trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização. Os administradores são importantes para o sucesso da organização, porque fazer que os organizadores utilizem corretamentes seus recursos para atingir seus…

........................................................................... 8 Aprendizado Sobre A Organização ................................................................................................. 10 O Impacto Da Ação Administrativa Sobre A Sociedade E O Meio Ambiente ............................... 10 Rerefências Bibliográficas .............................................................................................................. 10 CHIAVENATO, Idalberto.…

%20niveis%20gerenciais%20e%20formaliza%C3%A7%C3%A3o%20/) Meios de direção empresarial: Ordens ou Instruções : meio pelo qual se transmite decisões aos subordinados. São determinadções da direção, incumbindo aos empregados executá-las. Motivação: o dirigente estimula o subordinado a agir da maneira desejada. . William H. Newma cita 10 tipos de motivação, dentre as quais estão: melhor remuneração, projeção e prestígio social: oportunidade de progredir, trabalho interessante, tratamento…

.............................................................................................................13 CAPÍTULO 4.....................................................................................................................20 CONCLUSÃO...............................................................................................................22…