Função Direção Nas Organizaçoes

Processos gerenciais Planejamento, direção, controle Introdução Este trabalho tem como intuito buscar um melhor entendimento sobre o planejamento e suas principais formas e funções. Sabendo que o planejamento tem como objetivo administrar o futuro de uma empresa, prevendo possíveis sucessos ou fracassos, e que para o administrador planejar torna-se obrigatório para apresentar soluções dentro da empresa e alcançar suas metas e objetivos. Vamos rever um pouco sobre o que é empresa…

..........................................................................................................8 Desenvolvimento .....................................................................................................................10 Direção .....................................................................................................................................12 Gerência ....................................................................................................

os outros e dar instruções sobre como executá-los. Vamos ver as diferenças entre as relações das teorias X e Y que visam as necessidades humanas, vamos mostrar ainda a cultura das organizações e seu gerenciamento que buscam cada vez mais a eficiência e a eficácia nas organizações. Vamos mostrar a organização como função de processo administrativo em suas divisões de tarefas. Com o projeto de ação social com arrecadação de brinquedos fizemos um planejamento onde nada pode sair errado…

.........4pg O Conceito de Organização...................................................5pg Aspectos Administrativos Comuns às Organizações....................6pg Eficiência e Eficácia...........................................................8pg Ênfase nos Objetivos e nos Resultados....................................8pg Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis..................9pg Burocracia.......................................................................10pg…

uma organização, em detrimento aos demais. Em termos clássicos, a autoridade é atribuída à quem mais "manda". Gabarito: É o direito de decidir e dirigir pessoas e recursos. (Ref.: 201102042159) Pontos: 0,5 / 0,5 O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o: Ambiente político-legal (Ref.: 201102042496) Pontos: 0,5 / 0,5 Na Companhia Madureira S.A. dedicada ao ramo…

DISCIPLINA: PRINCÍPIOS DE GESTÃO Professora Patrícia Nassif da Cruz 2013 SUMÁRIO 1. AS ORGANIZAÇÕES E O DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO 03 2. A ADMINISTRAÇÃO 07 3. AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS 09 4. O ADMINISTRADOR 12 5. A ADMINISTRAÇÃO E OS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 13 6. O PROCESSO ADMINISTRATIVO E AS FUNÇÕES

PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO. 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras. 1.1. A Administração e a Organização Segundo Maximiano, podemos definir que a Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por…

neoclássica 3 Administração como técnica social 5 Aspectos administrativos comuns ás organizações 6 Eficiência e Eficácia 6 Exemplos de eficiência e eficácia 7 Princípios básicos de organização 7 Divisão do trabalho 7 Especialização 8 Amplitude administrativa 11 Centralização X descentralização 11 Centralização 12 Descentralização 13 Funções do administrador 15 Planejamento 15 Organização 18 Direção 20 Controle 21 CONCLUSÃO 24 Referências 25 Introdução …

.........................................................................................................4 2. Função Administrativa – Planejamento......................................................................5 3. Processo Administrativo – Organização......................................................................7 4. Processo Administrativo – Direção.............................................................................9 5. Processo…

pessoas e organizações. As pessoas passam grande parte de suas vidas dentro das organizações e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Separar o trabalho da existência das pessoas é quase impossível devido ao impacto que nelas provoca. Sendo assim, as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingirem seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as…