Função Direção Nas Organizaçoes

Após o planejamento e a organização da ação empresarial ,o próximo passo é a função de direção. A direção constitui a terceira função administrativa. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar Não há organização sem pessoas. As organizações são sistema sociais porque são constituídas por pessoas. Todos os recursos organizacional- físicos, materiais, tecnológicos, financeiros etc. Constituem a plataforma sobre a qual as pessoas vão trabalhar. As…

de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. Em uma empresa, o ato de administrar significa…

|Administradores são profissionais| | |direção e controle de todos os |planejadores, |que planejam, organizam e | | |esforços realizados em todas as |organizadores, líderes e |orientam o uso dos recursos de | | |áreas e em todos os níveis da |controladores das organizações. |uma empresa, sejam eles | | |organização

ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível.…

Administração As organizações são uma realidade do mundo contemporâneo, e quase tudo o que acontece no mundo depende delas. Elas se fazem presentes na vida civilizada, uma vez que fornecem os meios para o atendimento das necessidades humanas. No entanto, para alcançarem seus objetivos, as organizações devem ser capazes de utilizar corretamente seus recursos e, para isso, precisam de administração. Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das…

Matão /SP 2013 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar o planejamento que representa a primeira função para o bom desempenho de um administrador dentro dos processos administrativos de uma empresa, e as demais funções, como organização, direção e controle. Elaborar um projeto universitário para compreender e aplicar as funções planejamento, organização, direção e controle, definindo as etapas a serem completadas para alcançar os objetivos definidos. PLANEJAMENTO O…

organização quando criada é fundamentada com base em um propósito e primeiramente precisamos identificar se essa organização é de produtos (fabricação de carros, móveis, etc.) ou serviços (assistência técnica, salão de beleza, etc.) 2. Tipos de Organizações As organizações podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, permanentes ou temporárias. Organização pública é aquela mantida pelo poder público, isto é, por qualquer nível de governo, federal, estadual ou municipal.…

elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, e na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro, independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Está voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: Portanto, à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais, o planejamento estratégico baseia suas decisões em julgamento e discernimento e…

organização, por isso, este deve saber um pouco sobre cada função. Vivemos em um mundo, que vai além das fronteiras, de maneira globalizada, de intensas mudanças, criando assim um cenário de constante comércio-consumo. Existem vários tipos de organizações, sendo elas, organizações governamentais, organizações não-governamentais, organizações privadas ou empresas, organizações sem fins lucrativos, entre outras. E todas essas organizações são necessárias no mundo contemporâneo para que…

futuro, estruturando de forma adequada a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Existem três níveis de planejamento: Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetiva. Responsabilidade: direção geral Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional: Objetiva aperfeiçoar as…