Intro a adm

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Introdução ao conceito de Administração

As organizações são uma realidade do mundo contemporâneo, e quase tudo o que acontece no mundo depende delas. Elas se fazem presentes na vida civilizada, uma vez que fornecem os meios para o atendimento das necessidades humanas.
No entanto, para alcançarem seus objetivos, as organizações devem ser capazes de utilizar corretamente seus recursos e, paraisso, precisam de administração.
Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração.Iodução à Admi
São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização. São
também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptar a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.

Aorganização
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da
variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar.
Podem ser organizações formais ou informais????
Independentemente de ser formal ouinformal, bem como de sua atividade, as organizações compartilham algumas características:
• propósito, finalidade, objetivo;
• compostas por pessoas que irão tomar decisões e realizar tarefas;
• estrutura que define e delimita comportamento e responsabilidades.

A administração
Com o aparecimento das organizações, surge a necessidade de administrar...
A administração foi definida por MaryParket Follet como a arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas.
Apesar de realçar que o termo significa que os objetivos da organização devem ser alcançados por meio de outros que executam tarefas específicas, a administração é muito mais do que isso.
Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursosorganizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.

Eficiência – fazer certo as coisas...
Eficácia – fazer a coisa certa...
Apesar das diferenças entre os conceitos, eles estão correlacionados.
Sem eficácia, a eficiência é inútil...por outro lado é fácil ser eficaz sendo
ineficiente, visto que muitos recursos são desperdiçados.

Os administradores
Osadministradores ou gestores são os membros que tem como função guiar as
organizações de forma a alcançar seu propósito.
São os administradores que decidem onde e como aplicar os recursos da organização de
forma a assegurar que esta atinja seus objetivos.
No entanto, não o fazem sozinhos, coordenam e dirigem as atividades de outras
pessoas, ajudando a atingir um conjunto de objetivos.

Níveisorganizacionais
Introdução à Administração Prof. Rafael Lima
Administração
Nível
institucional Presidente Diretores
Nível
intermediário Gerentes
Nível
operacional Supervisores de 1ª linha
Execução Funcionários e Operários (pessoal não-adm)Operação

O processo de administração
A administração foi definida por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processodinâmico que compreenderia cinco funções interligadas:
• prever;
• organizar;
• comandar;
• coordenar;
• controlar.

Atualmente, as funções de comandar e coordenar foram agregadas para formar uma nova função: dirigir (liderar) que está associada aos processos de gestão de pessoas na organização, portanto:
P L O C
• Planejar;
• Dirigir (Liderar);
• Organizar;
• Controlar.Universalidade das funções
As funções são aplicáveis em todos os contextos e organizações?
Será que as funções não variam de acordo como nível hierárquico do administrador ou do tipo da organização?
IO nível hierárquico influencia o trabalho, à medida que se sobe na hierarquia, os administradores planejam mais e dirigem menos.
IO tipo de organização também influencia o trabalho de um administrador....
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