Formulação De Estratégias De Uma Unidade De Negócios Contextos E Dimensões Especiais

mercado mediante a alta concorrência. A realização do diagnóstico estratégico através de ferramentas como matriz SWOT, matriz BCG e as 5 (cinco) forças de Poter; a definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; a formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados foram abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, atuando…

estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro. Palavras-chave: planejamento, administração estratégica, estratégia empresarial, ambiente. INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O…

MESSIAS Estratégia e Sistemas de Apoio ás decisões Janaúba 2012 ELAINE CRISTINA CAIRES OLIVEIRA LEAO ELDON OLIVEIRA DAS NEVES GISSELE DANTAS DOS SANTOS JOÃO PAULO RODRIGUES DA SILVA WENDER MARTINS MESSIAS Estratégia e Sistema de Apoio às decisões Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina: Teoria dosJogos, Administração de Sistema de Informação, Administração Estratégicas, Pesquisa em…

de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais da estratégia e a sua importância na gestão das empresas. Conceituar estratégia competitiva e identificar a sua importância na…

apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração UERJ. RESUMO O contexto em que as empresas estão inseridas, caracterizada por alta competitividade e mudanças constantes, exige que as organizações adotem um novo modelo de gestão. O modelo de gestão por competências surge como uma alternativa de modelo gerencial com uma visão holística, alinhando as estratégias organizacionais com as competências profissionais. Nesta pesquisa foram…

nível operacional. De entre os vários resultados preconizados com a implementação do modelo, espera-se atingir um elevado grau de alinhamento estratégico na empresa, quer relativamente ao seu ambiente externo, quer a nível dos processos críticos do negócio, quer a nível dos recursos internos. O trabalho segue a metodologia de uma pesquisa exploratória assente na revisão bibliográfica sobre controlo de gestão e BSC e, estudo de caso. Palavras-chave: Controlo de Gestão, Balanced…

SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS, DIANTE DA CRESCENTE COMPLEXIDADE E DO ELEVADO RITMO ACELERADO DAS NOVAS TECNOLOGIAS 21 6.2.4. RISCOS DA RENOVAÇÃO DAS ATUAIS CONCESSÕES 22 7. OS GRANDES BALIZAMENTOS 22 7.1. FUNÇÕES BÁSICAS DO SISTEMA ELETROBRAS 23 7.2. OS NEGÓCIOS DO SISTEMA ELETROBRAS 23 7.2.1. GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA 23 7.2.2. TRANSMISSÃO DE ENERGIA ELÉTRICA 23 7.2.3. DISTRIBUIÇÃO 24 7.2.4. COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA 24 7.2.5. INTERNACIONALIZAÇÃO 25 7.3. AS GRANDES…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO: A MANUFATURA COMO ARMA COMPETITIVA, UM ESTUDO DE CASO. Aplicação de um modelo de processo de diagnóstico para formulação de uma estratégia de produção em uma empresa de fabricação sob encomenda por projetos. UFRGS Escote d.e ACitIlnistração BIBLIOTECA R. Washington Luiz, 855 Fone: (51) 316-3840 - Fax: (51) 316-3991 CEP 9C010-460 - Porto…

objetivo deste trabalho monográfico foi verificar se marketing estratégico pode ser considerado como vantagem competitiva para as organizações na atualidade. Como forma de compreender como se obtêm a vantagem competitiva através da elaboração de estratégias na empresa, foi utilizada uma pesquisa bibliográfica qualitativa e descritiva realizada em livros e em artigos relacionados ao tema. Utilizaram-se também pesquisas na internet e em estudos de casos. Palavras chave: Marketing…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Curso de Administração GESTÃO DE PROCESSOS E ESTRATÉGIA: Ferramentas de grandes corporações usadas para microempresas. Um estudo de caso sobre a empresa Infominas. Renato Silva Belo Horizonte 2010 Renato Silva GESTÃO DE PROCESSOS E ESTRATÉGIA: Ferramentas de grandes corporações usadas para microempresas. Um estudo de caso sobre a empresa Infominas. Trabalho apresentado ao curso de Administração com habilitação geral da Faculdade Novos Horizontes,