Formulação da postura estratégica em uma loja de móveis e eletroeletrônicos através dos métodos análise swot e cinco forças de porter

Formulação da postura estratégica em uma loja de móveis e eletroeletrônicos através dos métodos Análise SWOT e Cinco Forças de Porter Juarez da Silva Couto Junior, jcoutoj@live.com; Luis Carlos Baltazar de Azevedo, lazevedo@odebrecht.com; Rodrigo Salucci Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com; Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa de pequeno porte que atua no mercado com venda de móveis. Foram atribuídos neste artigo aos fatores estratégicos valores adotando-se uma escala Likert 0 a 5 pontos, dando sequencia utilizamos também o método das cinco forças de Porter para estabelecer a postura estratégica mais adequada para se atingir os objetivos. Pode-se sugerir uma nova postura estratégica baseada nos resultados obtidos, já que a atual postura poderá não conseguir sucesso ao tentar leva-lá a alcançar os objetivos propostos. Palavras-chave: Análise SWOT; Cinco forças de Porter; Matriz BCG; Planejamento estratégico; Postura estratégica. 1. Introdução Ao longo dos anos se percebe uma constante mudança de cenário econômico mundial, os mercados se tornam cada vez mais exigentes e a rivalidade comercial mais acirrada, o diferencial competitivo se torna importantíssimo para uma empresa, o que torna indispensável que às empresas utilizem ferramentas e técnicas de gerenciamento capazes de auxiliar no processo de tomada

A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EM ORGANIZAÇÕES EDUCACIONAIS: ESTUDO DE CASO EM ESCOLA PRIVADA DE FORTALEZA Strategic formulation of educational organizations a case study of a private school in Fortaleza Ilana Carla Gondim Freire1; Paulo César de Sousa Batista2 RESUMO Este artigo tem por objetivo investigar a orientação da formulação de estratégias em uma instituição privada de ensino, de médio porte, de Fortaleza. A análise é desenvolvida a partir da contribuição de três escolas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 2.1 CONCEITOS DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3 COMPONENTES BÁSICOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3.1 DEFINIÇÕES DE OBJETIVOS EMPRESARIAIS 3.2 AVALIANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 3.3 DEFINIÇÕES DE METAS QUANTITATIVAS 3.4 VISANDO EM CONTEXTO COM PLANOS DA DIVISÃO 3.5 ANÁLISE DE DESEMPENHO 3.6 ESCOLHA DA ESTRATÉGIA 4 COMPONENTES DE SUCESSO EMPRESARIAL 4.1 SUPERMERCADO…

Organização e Administração de Bibliotecas II Objetivo _ Orientar o estabelecimento de estruturas sistêmicas de bibliotecas, como cenários de ação sociocultural multidisciplinar, à luz dos princípios da Organização e Administração Estratégica da Biblioteconomia e da Documentação. Conceito _ Administração Estratégica: É um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente. O Processo do Planejamento…

Estabelecimento de posturas estratégicas; Estabelecimento de Macroestratégias e Macropolíticas. Fase III: Instrumentos Prescritivos e Quantitativos: (re) define os objetivos e formula estratégias. Instrumentos Prescritivos: Estabelecimento de objetivos, desafios e metas; Estabelecimento de estratégias e políticas funcionais; Estabelecimento de projetos e planos de ações Instrumentos Quantitativos: projeções econômico-financeiras. Fase IV: Controle e…

Oliveira Evolução do Pensamento Administrativo Universidade Paulista — UNIP ICSC — Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Cursos de Administração Apostila 7 Conteúdo Apostila 5  Processo de Administração Estratégica  Diagnóstico Estratégico: Ambientes da Organização; Ferramentas de Análise Ambiental; Fontes de Informações Aula 6 Direção Estratégica  Negócio  Missão  Visão de Futuro  Valores e Crenças  Impulso Estratégico  Intenção Estratégica Aula 7 Segmentação e…

da maneira mais adequada possível para a sua realidade atual. OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. Dispositivos • • • • políticos; técnico-econômicos; organizacional e de gestão. OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. Dispositivos • político: são procedimentos que orientam a empresa em seus relacionamentos internos e com seu ambiente. • técnico-econômicos: são empregados na transformação dos insumos em…

PERALTA Gestão Estratégica Organizacional e Gestão do Desempenho Organizacional Trabalho apresentado à professora Aleteia Marcelle na disciplina de Tópicos especiais em Engenharia Organizacional do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal da Grande Dourados com o objetivo e aprendizado e pesquisa. DOURADOS – MS 3/11/2014] Introdução Gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob a liderança da…

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Formulação da Estratégia Responsável pelo Conteúdo: Prof. Antonio Marcos Vargas Oliveira Revisão Textual: Profª. Dra. Roseli F. Lombardi Formulação da Estratégia Nesta unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios, iremos estudar a formulação da estratégia organizacional. A estratégia define a forma planejada para alcançar os objetivos estabelecidos, possibilitando tornar realidade o que foi imaginado para o futuro da…

Trabalho de Estratégica - Contextualização (o que é estratégia empresarial, qual a sua importância para empresa, como é desenvolvida na empresa, quais as principais ferramentas etc). A estratégica empresarial constitui o conjunto de objetivos e de políticos principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Toda empresa, consciente ou inconsciente, tem a própria estratégia para lidar com as oportunidades e…