tga-teoria geral de caso de empresa formulação de problema

Caso DeepWaterQuando a DeepWater, uma fabricante de equipamentos de exploração de petróleo, contratou Paulo para supervisionar sua Divisão de Serviços Técnicos, ele foi logo avisado pelos executivos da empresa sobre a urgência da situação. Os executivos destacaram a insatisfação dos funcionários daquela divisão, mas as instruções foram claras: “Reestruturação já!”. A divisão que Paulo acabara de assumir contava com 20 engenheiros e era a divisão da empresa cuja força de trabalho possuía o maior grau de escolaridade e cuja média salarial era a mais elevada; mas era a divisão menos produtiva. Paulo sabia que pouco podia interferir na remuneração dos engenheiros da divisão, caso eles não se tornassem mais produtivos. Então, logo que assumiu, fez imediatamente uma reunião com eles e procurou demonstrar preocupação com o bem-estar daquele grupo. Na reunião, a abordagem de Paulo foi bastante direta: “O que está havendo? Por que nós não conseguimos produzir? Por que, nesta divisão, a rotatividade é tão alta?” Sem hesitar, os funcionários da divisão começaram a levantar suas reclamações: “Fui contratado como engenheiro e não como operador de lápis”, “Nós gastamos mais da metade do nosso tempo escrevendo relatórios em triplicata que a diretoria demanda, mas que ela mesmo não lê”. Após umas duas horas de discussão, Paulo concluiu que ele tinha que tirar a gerência das costas dos engenheiros. Ele, então, prometeu aos engenheiros: “Entendo que todo dia surge algo novo para vocês…

1 Introdução O tema desenvolvido nesta monografia privilegia a formulação de estratégia para pequenas empresas, passando a ser importante na medida em que se propõe a orientar o pequeno empresário no processo de formulação de estratégia. Para melhor compreensão da pesquisa, inicialmente, apresenta-se a delimitação do tema, a justificativa da pesquisa, o problema estudado, os objetivos e originalidade do trabalho. 1.1 Delimitação do Tema A importância e a força das pequenas empresas no…

ESTRATÉGIA: O CASO DE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGAS RESUMO O artigo analisa os processos de formulação e execução da estratégia em uma empresa de transportes de cargas, com o objetivo identificar e descrever os principais desafios da execução da estratégia e em quais escolas de formação da estratégia a empresa em estudo se enquadra. Os 2 autores principais em que se baseia o estudo são Mintzberg et al (2000) que propõe as dez escolas de pensamento sobre formulação de…

assunto muito abordado nas empresas, o processo de tomada de decisão. Onde anteriormente as decisões eram tomadas apenas pela pessoa do chefe, hoje com a aplicação de sistemas de gestão e da mudança nas pessoas dos chefes para lideres, podemos analisar que isso mudou, hoje existe uma equipe para esse processo, esse estudo demonstra que as pessoas que participam das tomadas de decisão em equipe são mais propensas a implantá-las. Muitas vezes nos deparamos com essas situações na…

solução dos exercícios do item 4.3.2 Prof. Dr. José Arnaldo Barra Montevechi Programação Linear (PL) Solução do problema (método gráfico) Possível para duas variáveis 1 4.3.2 - Exemplo 1 Uma determinada empresa automobilística fabrica carros de luxos e caminhonetes. A empresa acredita que os mais prováveis clientes são homens e mulheres com altos rendimentos. Para abordar estes grupos, a empresa decidiu por uma campanha de propagandas na TV, e comprou 1 minuto do…

justificativa; (iii) objetivos; (iv) base teórica legal; (v) metodologia; (vi) cronograma; (vii) referências. No caso analisado, verifica-se uma falha na elaboração do cronograma, haja vista que não há organização temporal, estando as datas desconexas. 2 – A condição imprescindível para originar uma pesquisa é a elaboração do problema a ser abordado. No caso em tela, entende-se que o autor explicou claramente através da formulação de pergunta que não resulta em resposta imediata nem…

A formulação do problema na pesquisa científica - Monografias Brasil Escola Notícias Entretenimento Receba novidades em seu e-mail Esportes Digite seu nome Vídeos Digite seu e-mail Page 1 of 4 Rede Record OK Procure no site E-mail Digite aqui para buscar monografias brasil escola vestibular educador exercícios meu artigo guerras MENU Administração e Finanças Computação Enfermagem Geografia Pedagogia Religião Home Regras da ABNT …

1. Introdução As estratégias são instrumentos de gestão que afectam a empresa na sua globalidade e têm repercussões a prazo mais dilatado do que as decisoes de rotina. De facto, devido sobretudo a contínua mudança do ambiente das empresas, associada ao acelerado crescimento do desenvolvimento tecnológico, as estratégias estão cada vez mais associadas a um processo contínuo, pois é disso que se trata quando se fala de gestao estratégica. No entanto a análise,…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Reynaldo Schirmer Introdução • Formular estratégias implica determinar cursos de ação apropriados para alcançar objetivos. • Algumas atividades estão incluídas nesse processo, tais como: – Análise – Planejamento – Seleção de estratégias • Existem algumas técnicas usadas em análise do ambiente, porque a análise é essencial para o desenvolvimento de estratégias de sucesso. • Essas técnicas são ferramentas que…

PARTICIPAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL NA ETAPA DE FORMULAÇÃO DO PROCESSO ESTRATÉGICO: um estudo multicaso em seis organizações no Distrito Federal Resumo: A união de fatores como: facilitar, tornar flexível, aproveitar recursos e ser criativo é eficaz quando toda a empresa está envolvida, principalmente em estratégia. Uma das etapas do processo estratégico é a formulação. Considerando estratégia como guia de fácil entendimento e operacionalização e poder como processo de…