Formulação estratégica

Formulação de Estratégias de uma unidade de Negócios. Estratégias de unidade de negócios: contexto e dimensões especiais. Formulação de estratégias globais. Passo 1 * O que vem a ser Formulação Estratégica? * Quais seus pontos Fundamentais? * Qual a relação Estratégica x Desempenho? * Porque a Analise do Ambiente Externo? * O que vem a ser Formulação de Estratégia Global? Como algumas empresas tornam-se referencias em suas áreas de atuação? Até que ponto é importante para uma empresa ser a primeira a desenvolver um novo produto ou entrar em um novo mercado? Perguntas como essas podem ser respondidas compreendendo-se o conceito do que vem a ser Estratégia. Formulação Estratégica vem a ser a posicionar uma organização para a obtenção de vantagem competitiva, envolvendo escolhas a respeito de que setores participarem, quais produtos e serviços oferecer e como alocar recursos corporativos. Desempeno organizacional vem a ser o resultado de milhares de decisões em trade-offs feitos todos os dias por indivíduos em todos os níveis da organização, sendo essas escolhas refletindo suas aspirações, conhecimentos e incentivos, e são em geral, sensíveis ao contexto do que cada um sabe, enxerga e entende. Quando a implantação de uma estratégica não é feita com eficácia deve-se dar foco para as mudanças no ambiente organizacional para encorajar tomadas de decisões alinhadas com os objetivos gerais da empresa, ou seja, deve-se reexaminar quem toma…

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Carlos Eduardo Mofati Andrade E-mail: carlosmofati@saocamilo-es.br Flavia Zancanella Canal E-mail: flaviazancanella@hotmail.com Guilherme dos Reis Oliveira E-mail: guilherme2reis@hotmail.com Laudilon Alves Carvalho E-mail: laudilon@yahoo.com.br Lívia Bonadiman Garbelotto E-mail: livia_bgarbelotto@hotmail.com Viviane Cortezini Júnior E-mail: viviane.cortezini@gmail.com 1. Introdução As organizações…

PONTOS FORTES FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS - Prestígio da Instituição - Protocolos Internacionais - Diversidade Formativa - Boa Localização - Facilidades de Acesso PONTOS FRACOS - Valor das Propinas - Fraco Acesso a Deficientes - Desorganização Interna - Mau Funcionamento das Plataformas Informáticas OPORTUNIDADES - Programa “Erasmus” - Financiamento ao Crédito Universitário - Fraca Qualificação da População Portuguesa - Envelhecimento da População Activa AMEAÇAS - Situação…

Curso: Especialização em Gestão Empresarial – Gestão da Produção Trabalho em grupo: Formulação de Estratégia Prof.Dr. Max Schwonke Integrantes: Tiago da Costa Trabalho de FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA 1. Identifique os critérios competitivos do ambiente de negócios que a empresa está inserida. EMPRESA: Microinox NEGÓCIO: Usinagem de peças em microfundidas. PRODUTO: Peças para ramo automotivo. CRITÉRIOS COMPETITIVOS: Prazo de…

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA “CARROS ABC” A Carros ABC é uma concessionária de veículos da marca XYZ, com foco em clientes das classes A. (Ambiente – Concessionária de carro que trabalha com produtos mais sofisticados e ao mesmo tempo econômicos visando ganhar mercado, obter lucro e satisfazer o cliente.) Ameaças Apesar deste nicho de mercado apresentar crescimento contínuo, o atual cenário econômico representa uma ameaça aos negócios da empresa. O aumento da…

Formulação Clínica – Caso 2- Terapia sistémica estratégica Cláudia Isabel Moreira Nunes (claudianun3s@hotmail.com) ISMAI Raquel Sofia Vila-Chã Maciel (macielraquel.s@gmail.com) ISMAI Resumo O presente trabalho consiste na análise de um caso clínico (Caso 2) à luz da terapia sistémica estratégica. Procederemos desta forma, a uma breve explanação da base teórica e de investigação empírica. Que nos refere que nas famílias, as mensagens de comando são padronizadas como regras.…

(ex: França e Inglaterra, Alemanha e EUA). A posição que cada Estado tomará para cada situação que se lhe apresentar terá como lastro indispensável o conhecimento oportuno. A nível de Estado, esse conhecimento advirá da atividade de Inteligência estratégica, que é um dos instrumentos do Estado para a defesa de suas instituições e de seus interesses. Caberá ao Estado, desenvolver uma estrutura de Inteligência capaz de acompanhar os eventos mundiais de interesse estratégico. No caso do…

Afinal, Como se Formam as Estratégias? O Processo de Formulação Estratégica em uma Organização do Terceiro Setor Autoria: Maurício Fernandes Pereira, Fabiana de Agapito Resumo: Tem havido recentemente um grande interesse por parte dos autores em entender como se desenvolve a prática da estratégia organizacional. Partindo desta tendência, o presente trabalho descreve como ocorre o processo de formulação estratégica em uma organização pertencente ao terceiro setor – o SESC/SC…

2.1 – O que é formulação de estratégia de nível de negócio? Ela tem como objetivo definir como a unidade deve competir para conseguir alcançar uma posição de superioridade em relação aos seus concorrentes. Ela tem como características a vantagem competitiva a as competências essenciais: Vantagem competitiva – para poder existir em meio às outras empresas e se consolidar no mercado, cada organização precisa ser diferente e possuir características únicas que as diferencie das demais.…

Formulação da postura estratégica em uma loja de móveis e eletroeletrônicos através dos métodos Análise SWOT e Cinco Forças de Porter Juarez da Silva Couto Junior, jcoutoj@live.com; Luis Carlos Baltazar de Azevedo, lazevedo@odebrecht.com; Rodrigo Salucci Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com; Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa…