Formulação De Postura Estrategica

Desafios para a Estratégia 01_Cap. 01_Gestão Estrategica.indd 5 11/9/2006 16:08:09 01_Cap. 01_Gestão Estrategica.indd 6 11/9/2006 16:08:10 1 Motivações para a Estratégia TÓPICOS • Posturas Típicas em Relação ao Planejamento • • Atitudes Típicas em Relação ao Futuro • • O Mau Uso do Tempo • • A Mentalidade Estratégica • • As Ferramentas Gerenciais Mais Utilizadas • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, nossa intenção é mostrar como os dirigentes percebem sua responsabilidade e…

conhecimento, mapeamento de processos, construção de sentidos, criação de conhecimento, tomada de decisão. Abriga abordagens gerenciais e ferramentas de gestão da inovação, capital intelectual, comunidades de prática, memória organizacional, gestão estratégica da informação, inteligência competitiva e monitoração ambiental. O significado de GC confunde-se e remetese à gestão da informação, gestão de recursos informacionais, gestão de ativos intangíveis, aprendizagem organizacional e, por…

uma nova ferramenta para gestão estratégica via teoria dos jogos Eliezer Arantes da Costa, elicosta@uol.com.br Celso Pascoli Bottura, bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação (FEEC) - Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes (LCSI) Campinas, SP, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Abril, 2006 RESUMO Novas utilizações de alguns conceitos da teoria dos jogos para formulação de estratégias…

planejamento, os caminhos a serem percorridos e os objetivos a serem atingidos. 4. O conceito moderno de estratégia O conceito moderno de estratégia nos leva a pensar que, no momento da formulação de estratégias, não é possível enumerar todas as possibilidades de projetos que serão identificadas. Portanto, a formulação de estratégias deve basear-se em informações bastante agregadas, incompletas e incertas a respeito de classes de alternativas. Quando a busca identifica alternativas…

Questões Gestão de Estratégica de Negócios 1- Levando em consideração que Estratégia estabelece a direção nas quais a empresa crescerá e se desenvolverá. Quais são e qual a definição dos 4 Processos da Estratégia? * Estratégia pretendida: Intenção original * Estratégia deliberada: Planejamento original * Estratégia emergente: surge a despeito do planejamento, como possibilidades * Estratégia realizada: aquela que foi efetivamente realizada 2- Como são…

oportunidades potenciais do ambiente e neutralizar as ameaças que rondam os negócios. 6- Explique a formulação da estratégia organizacional. As organizações analisam o ambiente e avaliam os seus recursos. A formulação estratégica emerge como um conjunto de decisões sobre o relacionamento entre a organização e o seu ambiente e a maneira pela qual a organização se move de uma postura em relação a uma outra postura desejada, usando recursos de acordo com um plano. 7- Como se…

06/03/06 1 TÍTULO : Estratégias genéricas segundo as escolas de planejamento estratégico. RESUMO: O artigo desenvolve uma comparação das escolas do pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas…

da análise dos pontos fracos e fortes, bem como as ameaças e oportunidades. A partir destas definições, foi possível identificar o posicionamento estratégico e definir objetivos, corrigir falhas e otimizar processos, através de algumas propostas estratégicas. Assim, primeiramente foi desenvolvido a parte teórica do trabalho, procurando de forma clara explicar o processo de planejamento estratégico, e, posteriormente a parte prática, através de um estágio na própria empresa, buscando as…

Gestão estratégica de empresas É um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respetivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Compreende como análise do ambiente, a formulação da estratégia e a implantação da estratégia, faz a avaliação/controlo de estratégia. Enfatiza a análise e as oportunidades e ameaças e enfatiza também a definição dos objetivos e da própria estratégia das organizações. Pode ser definida

Aula 02 – Conceituação e Entendimento da Gestão Estratégica ------------------------------------------------- Agenda: ------------------------------------------------- CONCEITUAÇÃO E ENTENDIMENTO ------------------------------------------------- Cenário ------------------------------------------------- O que é Gestão Estratégica? ------------------------------------------------- O surgimento da Gestão Estratégica ------------------------------------------------- Cenário PASSADO