Modelo de monografia

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FATECS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ÁREA: RECURSOS HUMANOS

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS
DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL

WILLIAM SOARES
Rio de Janeiro/RJ, julho de 2009.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS
DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL

Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de
Administração

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS
DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL

Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de
Administração
UERJ.

RESUMO
O contexto em que as empresas estão inseridas, caracterizada por alta competitividade e mudanças constantes, exige que as organizações adotem um novo modelo de gestão. O modelo de gestão por competências surge como uma alternativa de modelo gerencial com uma visão holística, alinhando as estratégias organizacionais com as competências profissionais. Nesta pesquisa foram discutidos tópicos relativos a gestão de pessoas. Em sua elaboração foi considerada a dificuldade que as empresas têm em gerir as pessoas no contexto de um ambiente globalizado. Conceitua-se um novo modelo de gestão, baseado nas competências individuais e organizacionais. A necessidade das empresas em desenvolverem estudos sobre o alinhamento dos cargos às competências dos colaboradores disponíveis na organização, baseando-se no modelo de gestão por competência. O modelo tem por finalidade desenvolver e capacitar os funcionários de modo que os objetivos organizacionais sejam alcançados. Para que o modelo seja desenvolvido é fundamental o processo do mapeamento das competências – organizacionais e individuais. É por meio do mapeamento que a empresa percebe a discrepância existente entre as competências atuais e as competências a serem desenvolvidas.
Esta pesquisa propõe demonstrar a funcionalidade destes