Ferramentas Para Diminuição De Turnover E Absenteismo

tomada de decisões. Apresentam-se variáveis independentes para que o leitor possa ter uma visão geral do ambiente de analise das organizações e de seus comportamentos organizacionais e tomadas de decisões quanto ao seu plano de rotatividade e absenteísmo. 2 DESENVOLVIMENTO O Presente estudo caracteriza-se como exploratório, delineado, como pesquisa documental. Seu objetivo foi analisar os demonstrativos contábeis de empresas que apresentam uma necessidade de capital de giro. A empresa

parcialmente o esperado, 3 atinge o esperado, 4 acima do esperado. Essa avaliação proporcionou para os funcionários um direcionamento, a partir do momento em que ele recebe o retorno do seu trabalho. Uma das conseqüências da AC são a diminuição do turnover e absenteísmo, devido a melhoria do clima organizacional. O funcionário se sente ouvido e reconhecido enquanto parte da empresa. Com o resultado da AC foi elaborado um plano de ação, visando o desenvolvimento das competências que…

Ao Sr. Josué de Oliveira Dantas que autorizou que nós realizássemos esse trabalho Ao Jonas Spieens que nos forneceu dados dos sistemas integrados Ao Roberto Carlos Menezes dos Santos que nos ajudou fornecendo informações sobre a rotatividade e absenteísmo. Resumo Estaremos apresentando neste trabalho informações sobre a Empresa Tecondi. Reunimos aqui alguns processos existentes de políticas e procedimentos. A Tecondi é uma empresa certificada pela ISO 9000 e está se empenhando…

CARLA REGINA Os benefícios atingem dois objetivos: a) os objetivos das organizações; Serem competitivas no mercado de trabalho, melhorar a qualidade de vida dos empregados, melhorar o clima organizacional, reduzir a rotatividade de pessoal e o absenteísmo, facilitar a atração e manutenção dos recursos humanos e aumentar a produtividade em geral. b) os objetivos das pessoas; necessidades intrínsecas são as endógenas. Por exemplo: necessidades sociais, de relacionamento, de status,…

organizações de forma geral, tornam-se cada vez mais cientes dos possíveis impactos negativos de uma gestão em Recursos Humanos, mal conduzida. Sendo assim, nota-se cada vez mais a emergência de ferramentas para quantificação de problemáticas e de facilitadores no processo de gestão. Dentre as ferramentas utilizadas, a pesquisa de clima organizacional, apresenta-se com papel relevante para as organizações. Sobre clima organizacional, observa-se que o mesmo põe-se naturalmente como…

Porque a ginástica laboral no setor de Avaliação e Controle da Secretaria Municipal de Saúde. Antes de se implantar o projeto, é necessário levantar as necessidades, e o estudo detalhado de alguns indicadores importantes, tais como: - índice de absenteísmo, especialmente LER – Lesão por esforço repetitivo e DORT - Distúrbios Osteo-musculares Relacionados ao Trabalho; - Grau de desconforto entre os funcionários; - Previsão de investimentos; - Atenção à legislações específicas; -…

pessoal. Políticas de recursos humanos. O sistema de administração de recursos humanos. Perspectivas da administração de recursos humanos. Planejamento de recursos humanos. O ambiente organizacional e os recursos humanos. Rotação de pessoal. Absenteísmo. Recrutamento de pessoal. Seleção de pessoal. Analise de cargos. Bibliografia Básica: BOHLANDER,G; SNELL,S; SHERMAN,A. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. DESSLER,G.Administração de…

a redução de custos das empresas. Alguns Benefícios: Benefícios Melhoria da produtividade Empregados mais alertas e motivados, Melhoria da imagem corporativa Menos absenteísmo Melhoria das relações humanas e industriais Baixas taxas de enfermidade Melhoria da moral da força de trabalho Redução em letargia e fadiga Redução de turnover Missão Estratégica Um programa de QVT deve promover ações que sejam revertidas em benefícios à saúde dos funcionários. Mais do que praticar…

vida. Frederick Herzberg que também realizou um postulado sobre a Teoria Motivação-Higiene, que tratava de comportamentos humanos e as atitudes no trabalho avaliando sobre o aumento da produtividade, em relação ao funcionário motivado, diminuição do absenteísmo e melhores relações no ambiente da organização, baseado nestes ideais haveria a compreensão que elevam o moral trazendo a alegria com a autorealização. Os administradores devem estar cientes destes fatores, e ter conhecimento…

ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento.” Idalberto Chiavenato INDICADORES DO CLIMA ORGANIZACIONAL 1) Turnover 2) Absenteísmo 3) Avaliações de desempenho 4) Programas de sugestões 5) Pichações no banheiro 6) Greves 7) Conflitos interpessoais e interdepartamentais 8) Desperdício de material 9) Reclamações no serviço de medicina O…