Cultura e clima organizacional

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  • Publicado : 23 de outubro de 2012
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Cultura e clima Organizacional

“Entendemos a cultura organizacional como um conjunto de representações imaginário sociais, construídas e reconstruídas nas relações cotidianas dentro daorganização, que são expressas em termos de valores, normas, significados e interpretações, visando a um sentido de direção e unidade, e colocando a organização como fonte de identidade e de reconhecimento paraseus membros.” Maria Ester de Freitas.
“Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas deadaptação externa e integração interna e que funciona bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a essesproblemas.” Edgar H. Schein
Ricardo Luz coloca de uma forma bastante prática que cultura organizacional é o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracteriza o seu modo de ser edetermina sua identidade.
Valores: É a importância que as organizações dão pra determinadas coisas dentro da empresa. Eles demonstrar as prioridades e o que vai sustentar suas ações.
Importanteressaltar a necessidade dos valores descritos estarem coerentes com a prática, os que nem sempre vemos nas organizações.
Ritos/Rituais: São “cerimônias” que ocorrem dentro das organizações, que podemenvolver desde comemorações, até ações como a integração de novos colaboradores.
Mitos: São figuras imaginárias usadas para reforçar algumas crenças organizacionais.
Tabus: são voltados para asquestões proibidas pela organização, nem sempre muito explicitadas, mas que são presentes.
Alguns fatores que influenciam na cultura organizacional:
FUNDADORES: Deixam sua marca na empresa,principalmente referente crenças e valores;
RAMO DE ATIVIDADE: Alguns ramos são mais formais, mais exigentes, com mais tecnologia e outros não, isso com certeza irá impactar na cultura de uma empresa....
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