analise swot

Toyota Motor Comporation O jovem Sackichi Toyoda , com apenas 24 anos apresentou o primeiro tear automático do Japão sempre em busca de tecnologia e maneiras de melhorar a industria japonesa encontrou nos estados Unidos a invenção que iria colocar seu nome na história incumbiu seu filho Kichiro de construir o primeiro veículo motorizado do Japão em 1935 , apresentou o protótipo A1 em 1937 e inaugurou a Toyota Motor Company. A Toyota é a maior montadora do planeta, com atuação em 160 países é conhecida pela sua qualidade ,inovação, respeito às pessoas e ao meio ambiente tem como filosofia melhoria continua para oferecer mais satisfação aos consumidores . Uns dos fatores mais importantes e, sua história foi a chegada ao Brasil , a primeira instalação fora do Japão , em 1990 foi outro momento importante da Toyota no Brasil iniciou-se importações de outros modelos formando assim a rede de concessionárias.Em 1998 na cidade de Indaiatuba foi inaugurada a segunda fabrica no país onde teve o inicio da produção do lendário Corolla. Nos anos seguintes a empresa estava em expansão e estabeleceu a integração com a América Latina. A distribuidora no Sul que serve de porta de entrada para as pick ups Hiluz e SW4 produzidas na Argentina .O sistema Toyota de Produção revolucionou a industria automobilística com um sistema que aumentou a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, desta forma, recebendo diversos prêmios de qualidade um deles pela revista…

INDICE 2. Revisão Bibliográfica 3 2.1. Divisão do trabalho 3 2.2. Especialização 3 3.1. Organização Informal 5 4.0. Estrutura Organizacional 5 6.1. Envolvente Contextual 7 6.2. Envolvente Transacional 7 7.1.O que é o Sucesso? 8 6.2. Definição de Organização de Sucesso 8 7.2.1 Necessidades Para Alcançar o Sucesso Empresarial 8 7.3.3.4..Inovação de modelo de negócio: 10 7.4. Impacto da inovação 10 7.4.1.Inovação Incremental: 10 7.4.2 Inovação Radical: 11 8.1.1 Nivel De Desemprego 12 8.1.2…

150 bilhões. Interessante também é observar que seis montadoras (Ford, Toyota, DaimlerChrysler, General Motors, Volkswagen e Honda) estão entre as vinte empresas com maior investimento em inovação, sendo que a lista é liderada pela Ford, que investiu cerca de US$ 8 bilhões em 2005. Apesar de liderar nos gastos com P&D, a Ford não é considerada como modelo nos processos de inovação. A posição de empresa Classe Mundial em termos de inovação pertence hoje à Toyota, cujo desempenho é, de…

confiabilidade, preços competitivos, processamento claro e correto da transação, entregas dentro do prazo, etc. Além disso, fatores como a globalização acelerada, o acesso instantâneo à informação, a produtos e a serviços, a constante inovação tecnológica e alterações na regulamentação, deram origem para que os clientes alterassem as suas formas de conduzirem os seus negócios. Vivemos hoje em um ambiente competitivo, que não existe espaço para erros. Temos que deleitar os nossos…

1-INTRODUÇÃO É possível identificar na Toyota características da Abordagem Clássica da Administração. Essa empresa que confunde sua história com a do próprio capitalismo,serve para embaralhar tais convicções - e para lembrar que não há,afinal,um único modelo de corporação moderna. Todos os empregados devem ser eternos insatisfeitos,buscando obsessivamente a qualidade.Para alcançar a meta,a Toyota alicerça seu processo de inovação num longo planejamento,nos mínimos…

Coleta dos dados referentes aos resultados e práticas. 7.2.3. Registro das conclusões da coleta. 7.3. Analisar os Dados. 7.3.1. Identificação dos diferenciais em termos de desempenho. 7.3.2. Determinar as causas dos diferenciais encontrados. 7.3.3. Projetar o Desempenho Futuro da Entidade. 7.4. Adaptar as práticas. 7.4.1. Adequar as Práticas à Realidade da Entidade. 7.4.2. Comunicar os Resultados e Obter o Aceite das Propostas. 7.4.3. Definir as Metas e os Planos de…

É a mudança dos indicadores da função tempo x distancia, em relação ao mundo exterior, que nos faz perceber que o sistema econômico vigente não é mais como antes, pois o indicador distancia física leva-nos a conviver com fenômenos de escala não-linear. Sai-se do processo de reflexão mais profunda e mais imediata e pluralista, da imprevisibilidade. A gestão de pessoas deve oferecer à empresa visão clara sobre o nível de contribuição de cada pessoa e as pessoas uma visão…

mais efetuada em linhas não tão rígidas, melhorando a participação dos colaboradores. Desta forma, para que possa ter êxito num mercado que exige produtos de alta qualidade, o setor de manufatura precisa produzir da maneira mais eficiente possível, e a utilização de um sistema de produção como o Lean manufacturing, pode ser condição indispensável para que se possa fornecer produtos com qualidade e sem desperdício que conseqüentemente irá diminuir o custo de produção da empresa. A…

em termos de organização e mercado, no entanto, bem parecidas em alguns princípios de trabalho e métodos gerenciais: A comunidade de desenvolvedores do Linux e a comunidade de engenharia de produção da Toyota. Linux é um software. Um software “aberto”, não-proprietário, e que mantém uma comunidade voluntária, autossuficiente e auto organizada que envolve milhares de programadores e instituições. Ela possui uma força de trabalho que colabora de forma eficiente, comprometida, criativa e…

Prof.: Ronaldo Macedo Lopes 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 3. JUSTIFICATIVA 4. A FILOSOFIA KAIZEN 5. O SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA 6. OS CINCO PORQUES? 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO O aumento contínuo da competitividade no mercado influenciado principalmente pela globalização e consequentemente pela internacionalização da economia, faz com que as organizações implementem modelos gerenciais que alicerçados em conceitos fundamentais…