gestao de desempenho

principais fatores críticos para o sucesso da implementação do novo modelo de gestão do desempenho por competências. As etapas e a metodologia empregadas conseguiram assegurar um padrão de qualidade e participação bastante efetivas na avaliação de diversos agentes que tiveram interface com os resultados do projeto, porém, esse ainda é o primeiro passo. Ao longo do projeto e em virtude das inúmeras discussões que foram realizadas com servidores e gestores públicos, foi possível agrupar vários fatores que são vistos como críticos para o sucesso da implementação deste modelo. Pode-se dividir a identificação dos fatores críticos para o sucesso em dois grupos distintos: • Fatores relacionados à condução do projeto; • E aqueles relacionados ao pós-projeto, os quais dependem da dinâmica organizacional e todas as suas variáveis: políticas e práticas, modelos de gestão, cultura, tecnologia, comportamentos e atitudes; No que se refere ao conjunto de aspectos que podem ser considerados como críticos para o sucesso da condução do projeto, destaca-se, inicialmente, a forma de organização do projeto. Uma das características fundamentais da metodologia e que pode ser considerada como um fator crítico para o sucesso foi a busca pelo sentido estratégico dos produtos do projeto como um todo e, em particular, das competências essenciais. Há alguns fatores que podem ser considerados como críticos para o sucesso da implementação e que são relacionados ao pós-projeto, ou seja, são…

ETAPA 1 PASSO 1 Gestão de desempenho com base em competências. https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQk9TcnhDRFdPUDA/edit Os fatores de sucesso das organizações são feitos com intuito para construção de vantagens competitiva nas organizações e com os objetivos estratégicos, podendo levar a organização a alcançar uma posição competitiva. O modelo de gestão de competência desenvolvido pela Excutive, baseia-se no modelo de visão da empresa baseada em recursos. Os…

INCIDENTE CRÍTICO Tecnologia em Gestão de RH INCIDENTE CRÍTICO Adriana C. Anásio da Silva Izabella Araújo Moraes Márcia M. Nunes Ferreira Samara C. Anásio Cabral Taís Auxiliadora Muniz Tecnologia em Gestão de RH INCIDENTE CRÍTICO O método de Incidentes Críticos é um método de avaliação do desempenho simples desenvolvido pelos técnicos das Forças Armadas Americanas durante a Segunda Guerra Mundial. Tecnologia em Gestão de RH INCIDENTE CRÍTICO Um dos primeiros estudos foi a…

ambiente externo no planejamento da estratégia empresarial. Devem ser levados em conta fatores Políticos, Econômicos, Sócio-culturais e Tecnológicos, como mostra a figura abaixo: Fatores políticos: A possível mudança na política de higiene, por parte da ANVISA, que é responsável por elaborar normas de funcionamento, observar seu cumprimento, estabelecer mecanismos de controle e avaliar riscos e eventos adversos relacionados a serviços prestados. A fiscalização do consumo de bebida…

com.br Curitiba, 5 de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br 2. 3. 4. 5. 6. Evolução ou Extinção A dificuldade de lidar com a complexidade do…

EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 JESSICA COSTA SANTOS KERLEY ALESSANDRA S. L. DA CONCEIÇÃO SISTEMA INTEGRADO E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 SUMÁRIO RESUMO 5 1 SISTEMAS INTEGRADOS 6 1.1 Conceito 6 2 SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) 7 2.1 Conceito 7 2.2 Características básicas ERP 8 2.3 Estruturas básicas ERP (principais funcionalidades) 8 2.4 Vantagens da…

O papel consultivo dos profissionais de RH dedicados ao processo de desenvolvimento de pessoas Andrea Ramal Texto originalmente produzido para a Vale (Valer) – no processo de mobilização dos Núcleos de RH nos seus novos papeis e responsabilidades. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade.” Joseph Sugarman Hoje o conhecimento é um fator crítico de sucesso para as organizações. E o…

desempenho humano nas organizações. O que se deve medir na avaliação de desempenho: Resultados, desempenho, competências e fatores críticos de sucesso. Quais as questões fundamentais na avaliação do desempenho: Pq avaliar o desempenho? Que desempenho deve ser avaliado? Como avaliar o desempenho? Quem deve fazer a avaliação do desempenho? Quando avaliar o desempenho? Como comunicar a avaliação do desempenho? Por que se avalia o desempenho: Pq toda pessoa precisa receber retroação a…

AVALIAÇAO D E DESENPENHO COM ESTRATÉGIA DE RH "O alto turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo, mais rotatividade, interferindo na credibilidade junto aos clientes" Turnover é um termo, do idioma inglês, utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância - (Pólo Mace) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Professora. Lúcia Helena Miranda Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jean Marcell Oliveira A. dos Santos – RA 446506 – Tecnologia em Recursos Humanos Estefanny da Silva Gonzaga – RA 423416 – Tecnologia em Recursos Humanos Lis Noélia Jaques Ajala – RA 436763 – Tecnologia em Recursos Humanos Leonardo Lopes Biscaia – RA 407267 – Tecnologia em…