Explique Papel Do Administrador Nas Empresas Modernas

Público). - Perdas financeiras (ações, investimentos de curto e longo prazo). - Falências (declínio). - A Administração era vista como resultante de um conjunto de funções, uma série de papéis, onde eram aplicadas, habilidades específicas ==> Linha funcional do Administrador, que está em mudança. - Administradores utilizam teorias administrativas para auxiliá-los no processo de tomada de decisão, baseadas no Planejamento, Organização, Controle, Comando e Coordenação. 2. O QUE É…

ORGANIZAÇÃO Origens da Teoria da Burocracia As críticas feitas tanto à Teoria Clássica como à Teoria das Relações Humanas revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos buscaram inspiração nas obras de Max Weber para essa nova teoria da organização. A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração por volta da década de 1940, em função dos seguintes aspectos: *…

Funções Gerenciais do Marketing. O que é, o que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? 3) Em relação ao subsistema Gerência de Produto, informe sobre a sua atuação, seu papel na criação de vantagem competitiva para a empresa e sua participação na definição do preço do produto. 4) O que faz o subsistema de Propaganda? Qual a sua importância na fixação e manutenção do produto na lembrança do cliente? 5) Apresente os aspectos…

revisão 1 – Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. R: A ênfase nas tarefas é uma abordagem microscópica utilizada no nível do operário e não no nível da empresa em sua totalidade. É uma abordagem mecanista por envolver um conjunto de fatores (estudo de tempos e movimento, seleção científica do operário, aplicação do método planejado racionalmente, medidas para reduzir ou neutralizar a…

do produto na lembrança do cliente? 4) Explique a necessidade da área de Marketing em relação a detectar e criar de demanda no mercado. II) ÁREA DE PRODUÇÃO/OPERAÇÃO OU SISTEMA DE PRODUÇÃO/OPERAÇÃO 1) Comente em linhas gerais a evolução da área de Produção/Operações, estabelecendo comparações entre o funcionamento deste importante sistema organizacional nas empresas do passado e o funcionamento da área de produção/operações nas empresas modernas. 2) Apresente os…

fica maior a partir da entrada de empresas grandes que passam a atuar no mercado nacional. 3- Porque está havendo uma concorrência mais intensa nos diversos setores? Com o avanço da tecnologia da informação, as empresas passaram a exigir mais qualidade com preços baixos, promovendo uma concorrência mais acirrada entre os fornecedores. 4-Explique o motivo, da influência e necessidade, de utilizar a tecnologia (automatização) na vida da empresa e das pessoas. Com o…

CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO 1. Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução; 2. Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com os objetivos, recursos e requisitos da empresa; 3. Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única; 4. Harmonizar atividades e coordenar esforços; 5. Formular decisões de forma simples, nítida e precisa; 6. Organizar a seleção…

administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Ênfase nas pessoas: E a fase em que administrar e, sobretudo, lidar com pessoas. Esta terceira abordagem da TGA foi uma reação à abordagem mecanicista e rígida da teoria clássica e da teoria da burocracia. Ela procura enfatizar as pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas. E a chamada abordagem…

Administração – Capítulo 1 Questões para revisão 1. Estabeleça o conceito mais amplo de administração. A administração é um conjunto de atividades que consiste no planejamento, organização, tomada de decisões, comando e controle, onde os administradores desenham organizações, definem as metas e formulam políticas e estratégias a fim de alcançar os objetivos e/ou metas determinadas pela organização, utilizando-se de recursos materiais, financeiros, informacionais, tecnológicos e,…

ANDR 2014 QUESTES 2- Explique as caractersticas da Era da Globalizao e suas consequncias sobre a administrao. Resposta Estamos na era da globalizao, fato consolidado devido entrada do mundo na era da informao aproximando pessoas, culturas e economias, sendo possvel assim realizar transaes financeiras com maior facilidade e expandir negcios alm de seu mercado de atuao. A era da globalizao trouxe como consequncia, para a administrao, inmeras mudanas e transformaes. O administrador vem…