Exercícios Modelo Excelencia De Gestão

EMPREGO DOS RECURSOS: - AÇÃO 2000 - PGM/MD - FUNDO DO EXÉRCITO Brasília – DF Maio de 2015 Índice Introdução ........................................................................................................................1 A Diretoria de Gestão Orçamentária...............................................................................2 Parte I – Recursos da Ação 2000 do PG-M/MD ..............................................................4 Capítulo I – Recursos destinados à…

geral do problema do controle organizacional. O fio condutor do trabalho é o que as organizações têm procurado alterar o exercício do controle, aumentando a flexibilidade na gestão dos processos. Buscando alccançar este objetivo, as formas tradicionais de controle excessivo têm sido substituídas por formas de controle mais flexíveis. Para ilustrar esta mudança de foco na gestão do controle, o texto começa apresentando as várias formas possíveis de controle organizacional, e em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EXCELÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA 4 3 CONTEXTO HISTÓRICO 5 4 FUNDAMENTOS DE EXCELÊNCIA GERENCIAL 8 4.1 Pensamento sistemico 8 4.2 Aprendizado organizacional 8 4.3 Cultura da inovação 8 4.4 Liderança e constância de propositos 8 4.5 Gestão baseada em processos e informações 9 4.6 Visão de futuro 9 4.7 Geração de valor 9 4.8 Comprometimento das pessoas 9 4.9 Foco no cidadão e na sociedade 10 4.10 Resenvolvimento

diplomas ou títulos. Fazem parte do “eu” de cada pessoa. Outro ponto muito importante são as habilidades que o gestor público precisa dominar: liderança, comunicação, capacidade de negociação, planejamento, visão empreendedora e estratégica, gestão do tempo, gestão de pessoas e inteligência emocional. Além disso, é fundamental entender claramente o que motiva as pessoas e promover meios para que a automotivação individual seja sempre realidade. Por fim, a escolha do método a ser…

ANÁLISE CRÍTICA DA METODOLOGIA BSC NA VISÃO DA EXCELÊNCIA EM GESTAO André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) slucas@ibmecrj.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard com base na visão da Excelência em Gestão. A relevância desse estudo…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA GOVERNANÇA CORPORATIVA E EXCELENCIA EMPRESARIAL Trabalho final apresentado à disciplina de Governança Corporativa e excelência empresarial para obtenção de avaliação. Fortaleza 20 de agosto de 2013 1. INTRODUÇÃO O modelo empresarial brasileiro encontra-se num momento de transição. De empresas com controle e administração exclusivamente familiar, controle…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA TIELLE FONSECA DE OLIVEIRA Desafio do Exercício da Liderança em Organizações Públicas Uma análise na Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul Porto Alegre 2012 2 TIELLE FONSECA DE OLIVEIRA Desafio do Exercício da Liderança em Organizações Públicas Uma análise na Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão Pública…

[pic] MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. INTRODUÇÃO O cenário que se desenha no início do século XXI aponta para uma completa revolução organizacional, no sentido de que as organizações estão operando cada vez mais sob a forma de redes dinâmicas e abertas

MEG (Modelo de Excelência de Gestão) Para uma empresa ou organização obter sucesso, precisa buscar e desenvolver inovações constantemente. As ferramentas de Gestão são fundamentais na busca destas inovações. O presente estudo utiliza o MEG (Modelo de Excelência de Gestão), da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). O MEG é baseado em oito critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e resultados. Empresa: Suspensys…

COM A EXCELÊNCIA E RUMO À EXCELÊNCIA CRITÉRIOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA E RUMO À EXCELÊNCIA 2008 é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. REALIZAÇÃO Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar, Conj. 62 Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestãopara o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. REDE NACIONAL…