Kambam

Sistema kanban Definição É técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato (just-in- time) controlada por meio de movimento de um cartão. O Sistema Kanban é um método de “puxar” as necessidades de produtos acabados e, portanto, é oposto aos sistemas tradicionais de produção. Origem Toyota - por Taiichi Ohno - ex-vice presidente. • Objetivo Minimizar os estoques de materiais em processo, produzindo em pequenos lotes, somente o necessário, com qualidade, produtividade e no tempo certo Definições de Kanban • É Kanban significa sistema de controle de fluxo de materiais • É um cartão ou etiqueta de pedido de trabalho, sujeito à circulação repetitiva na área. • Kanban significa cartão - literalmente, um registro ou placa visível, usado como meio de comunicação, de transmissão de dados e informações. • É um procedimento que utiliza cartões para operar um sistema de “puxar” de controle de material, o qual interliga todas as operações de suprimento a uma linha de montagem final Just in Time A diferenciação está na filosofia gerencial adotada, onde se identifica a política de estoques reduzidos, os processos de produção enxutos e integrados, avançamos para o foco no resultado. Princípios como o da melhoria contínua, organização e limpeza, redução de perdas e outras características. A administração tradicional traz consigo a abordagem clássica, com os processos de produção em massa, grandes estoques, retrabalhos constantes,…

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…

professor da disciplina Técnicas de Pesquisa em Contabilidade, Luiz Felipe Ferreira, que me ajudaram na escolha e elaboração desta monografia. A todos os professores e funcionários da UFSC que de alguma forma auxiliaram no meu aprendizado e amadurecimento. Enfim, a todos os meus amigos que, direta ou indiretamente torceram e colaboraram para o meu sucesso. A todos, o meu muito obrigado. SUMARIO RESUMO vi 1. INTRODUÇÃO 01 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 1.2 TEMA 1.3…

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

SEGUROS (BRASIL) S.A. CURSO DE LEAN SIX SIGMA RUBENS BARBOSA TAISA DUPONT OLI ROCHA JUST-IN-TIME E TEORIA BEHAVIORISTA CURITIBA 2010  RUBENS BARBOSA TAISA DUPONT OLI ROCHA JUST-IN-TIME E TEORIA BEHAVIORISTA Monografia apresentada ao Master Black Getulio H Costa, no curso de Lean Six Sigma como requisito à obtenção do título de Green Belt. CURITIBA 2010 2  RESUMO A concorrência, quanto mais aberta for, mais e mais Clientes,…

O sistema just in time propõe alcançar uma melhor e maior produção. Ele é aplicado em empresas com produção em série (automóveis, autopeças, eletrodomésticos, etc.) visando a redução de custos e o aumento na flexibilidade da empresa para atender às variações no mercado. A redução de custos ocorre, dentre outras, da seguinte forma: a) Redução do nível de estoque. Seja de produto em processo, de matérias-primas ou de produto final. Desta forma, a empresa precisa de menor capital…

entre as tarefas. 22 Técnica de GANTT GRÁFICO DE GANTT O Gráfico de Gantt permite:  Observar o tempo previsto para cada tarefa;  Proceder à comparação entre o tempo previsto e o efetivamente gasto por cada atividade;  Análise de desvios e apuramento de responsabilidades. 23 Técnica de GANTT Exercício - Exemplo “Projeto de instalação de uma sala de processamento de dados.” Efetuar um estudo das necessidades e efetuar a encomenda de Hardware, pensase que 3…

Ju st in Tim e Massagista JIT? Planejamento e Controle Just-in-Time Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Just-in-Time Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time Planejamento e Controle Just-in-Time Questões chaves – – – – – – Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação…

conclusão de curso, os sistemas que controlam o estoque, desde as técnicas mais simples até os sistemas mais avançados. Através das diversas bibliografias são citados algumas destas filosofias, conceitos e métodos, começando pela curva ABC, Dente de serra, Lote econômico, kardex, kanban, Just in time entre outros. Explicita a importância destes métodos de controle, com base na filosofia e custo que cada empresa deseja investir, já que para algumas empresas, por exemplo, não seria…

Aula Inicial – Exercícios (individual) Ferramenta Kanban Kanban é uma palavra em japonês que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma…