Exercicios Sobre Ciclo Pdca

ETAPA 1: Ciclo PDCA O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Segundo ISHIKAWA (1989, 1993) e CAMPOS (1992, 1994) o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é composto das seguintes etapas: * Planejamento (P) Essa etapa consiste em estabelecer metas e estabelecer o método para alcançar as metas propostas. * Execução (D) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa…

O que é o PDCA? O Método de Melhorias, hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: Plan, Do, Check, Act, que significam: Planejar, Executar (Desenvolver, Fazer), Verificar (Checar) e Agir (Atuar). Essa forma de agir serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas.

1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Ativos humanos: Avalia os investimentos feitos em treinamentos dados funcionários, que desenvolve o pessoal a execução imediata das diversas tarefas peculiares a uma atividade, dando oportunidades para o contínuo desenvolvimento, a promoção da mudança nas atitudes das pessoas, aumentando-lhes a motivação e tornando-as mais receptivas às novas…

ANHANGUERA EDUCACIONAL – JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Gestão da Qualidade Data: 08/05/2013 Professor: Thiago Zschornack Equipe: Exercício sobre auditoria da qualidade e ferramentas da qualidade |Leia com atenção e responda as questões a seguir. | 1) Coloque V para verdadeiro e F para falso. (2 pontos) a) (V) Auditoria da qualidade visa promover o controle de qualidade

Atividade 3 Filippo Gustavo Guinossi de Almeida 1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Mecanismos Organizacionais da Prefeitura de Presidente Epitácio, onde eu trabalho: Ativos humanos: Secretaria de Administração. Ativos financeiros: Secretaria de Finanças. Ativos físicos: Secretaria de Obras. Ativos de PI (Propriedade Intelectual): Secretaria de Administração. Ativos de…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Exercício I: 1- Qual é o objetivo dos princípios da qualidade? R: O objetivo dos princípios da qualidade é dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. 2- Quais são os 08 princípios da qualidade? R: Foco no cliente, Liderança, Envolvimento de…

1) Q49150 ( FCC - 2009 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Rendas - Tecnologia da Informação - Prova 3 / Governança de TI / Segurança da Informação; ) No modelo PDCA adotado para estruturar todos os processos do SGSI - Sistema de Gestão de Segurança da Informação, os resultados das atividades da auditoria interna do SGSI estão vinculados ao ciclo PDCA como entrada dos processos na etapa a) Plan (Planejar): estabelecer o SGSI. b) Do (Fazer): implementar e operar o SGSI. c) Check (Verificar):…

reciclagem, tratamento de esgoto, filtros em chaminés, etc. A Mudança de Discurso Atual  Lógica “berço ao túmulo” (Ciclo de Vida); túmulo” Transfere a análise do final (quando o problema já está gerado – ações de remediação) remediação) para o processo, onde o problema está sendo gerado – busca por maior eficiência. eficiência. Reconhece a responsabilidade da empresa sobre os impactos causados ao longo do processo.   Abordagem Tradiconal x Lógica A Mudança de…

estaremos abordando assuntos sobre uma Academia de Ginastica que está passando por alguns problemas estruturais e com funcionários, desta forma, estão perdendo clientes. Por este motivo fomos convidados a dar uma consultoria para ajudar a melhorar os serviços prestados pela mesma. Tendo como base para solucionar problemas, aplicações técnicas, conceitos e ferramentas de qualidade para análise das causas sobre a realidade da academia atualmente. Diagrama de Ishikawa Análise sobre o…

Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados para governar cada um dos seis ativos. Ativos Humanos – Área e Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e avaliações de funcionários. Ativos Financeiros – Comitês, Análises, Controles de Custo, Matriz de Prioridades. Ativos Físicos – Sistema de controle de Patrimônio. Ativos de Propriedade Intelectual - Mecanismos jurídicos de proteção à propriedade intelectual. Ativos de informação de TI – Comitês,…