1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos.

1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos.
Ativos humanos: Avalia os investimentos feitos em treinamentos dados funcionários, que desenvolve o pessoal a execução imediata das diversas tarefas peculiares a uma atividade, dando oportunidades para o contínuo desenvolvimento, a promoção da mudança nas atitudes das pessoas, aumentando-lhes a motivação e tornando-as mais receptivas às novas técnicas. A empresa elabora planos que permitem avaliar se a mesma vale a pena, ou não. Através do planejamento é possível entender melhor o que esperar por cada unidade investida. Ativos financeiros: Diagnostica por meios de pesquisas de mercado melhores pontos em vendas com melhores retornos econômicos, considerando parceiros e passando por aval de um conselho financeiro. A empresa também usa um sistema de gerenciamento de contas a receber e pagar.
Ativos físicos: Investimentos, manutenção e controle de todo o patrimônio da empresa reduzindo custos e aumentando seu ciclo de vida. Ativos de propriedade intelectual: A empresa está em constante procura e criação para a disseminação de novos produtos da sua marca no mercado, além de um sistema que controla e armazena todos o documentos da instituição.
Ativos de informação e TI: Todos os dados da empresa são informatizados através de um sistema desenvolvido para frigoríficos, desde cadastros de clientes a fluxo de caixa. Utiliza intranet e internet para diversas comunicações.
Ativos de relacionamento: Com muitos anos no mercado a empresa é bem vista em toda a região e principalmente na cidade onde gera centenas de empregos, a empresa cumpri rigorosamente normas estabelecidas pelo órgão fiscalizador IMA leva qualidade e confiança a mesa de consumidores, conta com mais de 10 pontos de vendas em todo sul de minas, e tem todo um mapa de estudo da região de pontos estratégicos de vendas à rotas mais rápidas para o transporte da