Exercicios Clima E Cultura Organizacional

Rebeca Formiga Figueira Contato: rebecaformiga@gmail.com 2 20/08/2014 Apresentação da disciplina  Ementa            Cultura e clima organizacional Motivação nas organizações Relação com empregados e a Gestão de conflito Qualidade de vida e o stress no trabalho Gerenciamento da mudança e aprendizagem organizacional Responsabilidade social Planejamento estratégico da Gestão de pessoas O novo perfil gerencial: líder versus chefe Liderança:…

Gestão do clima organizacional e conceito. Como um aspecto da cultura organizacional, o clima refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm em relação à empresa e ao ambiente de trabalho. É como o espírito comum que emerge da somatória das atitudes, diretamente relacionado à satisfação de trabalho, envolvimento, comprometimento e motivação. Um clima organizacional positivo no ambiente de trabalho também esta associado a um alto nível de satisfação do…

INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a psicologia organizacional seus principais temas: Motivação, Estresse, Liderança, Poder, Conflito, Cultura organizacional, Clima organizacional. Que são assunto de estudos aprofundados, que demoram anos ou mesmo décadas para serem concluídos, e que auxiliam grandemente na administração das organizações, principalmente no que diz respeito a gestão de pessoas. Psicologia Organizacional O trabalho de pesquisa…

Apresentação da Disciplina Disciplina: Comportamento Organizacional Unidade: Venda Nova Período Letivo: 2º semestre / 2014 Professor: Andréia Bernardes Carga Horária: 60h/a Horário das Aulas: 2ª feira De 9:00 as 10:15 e De 10:30 as 11:45 Plano de Ensino Objetivo Geral: Apresentar aos alunos a relevância e a complexidade do fator humano nas organizações, bem como os principais conceitos e teorias que integram o campo do comportamento organizacional, a fim de fornecer os…

estabelecido " [...] Organização sitema integrado diz de subsistemas interdependentes e intercabiaveis,indetifica-se um conjunto de elementos,ou seja,as relaçôes de poder e autoridade,o sistema de comunicação,o processo de liderança,o clima,a cultura,a estrutura organizacional,os sistamas administrativos,entres os mais significativos." (Pag:36) " Uma organização congrega fatores estruturais,que correspondem às relações de poder e autoridade nos respectivos niveís hierárquicos,e…

como parâmetros o levantamento de dados relativos a alguns conceitos das disciplinas: Psicologia Organizacional e do Trabalho, Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Pessoas e Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Os dados levantados durante a pesquisa estão inseridos no corpo do texto com a fundamentação, os temas abordados foram: Comunicação; Cultura Organizacional; Clima Organizacional; Estrutura e funcionamento do RH; O papel desempenhado pelo profissional de RH; Ações…

exigida, conhecimentos, experiências, características e habilidades pessoais desejadas do futuro funcionário. O perfil do profissional deve "encaixar" na descrição do cargo, de forma a favorecer a adaptação no ambiente de trabalho e o desempenho na exercício da função, ou seja, o perfil desejado não pode ser aquém e nem além das exigências do cargo. Bibliografia: CHIAVENATO, I (1983). Recursos Humanos. São Paulo: Editora Atlas. TREINAMENTO A palavra treinamento envolve…

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Vitória 2010 CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Orientadora: Lisnéia Rampazzo

políticas de investimentos nas pessoas, exercitando o empowerment, focada no corebusiness, utilizando‐se de práticas de benchmarking e minimizando os gaps, a organização tende a melhorar seu desempenho. 3. OBJETIVOS Promover um ambiente organizacional capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão, capacitando o profissional para uma gestão eficaz de pessoas. Desenvolver profissionais

capitalista em que vivemos e na busca incessante pelo lucro, estimulou um modelo organizacional de desvalorização humana, que gera desemprego e injustiça social. Esse modelo está sendo questionado e já existe uma “terceira força (póscapitalista e pós-socialista), que está se esboçando firmemente, com ondas de espiritualidade e proeminência da consciência ética (PLT, p. 94), também chamada de modelo organizacional holístico. Esse novo modelo de estratégia empresarial estrutura-se…