Exercicio Departamentalização

bem com forte abordagem prática, o que propicia elevados níveis de motivação e de aprendizagem. • O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeita interligação entre todos os assuntos abordados, bem como a apresentação de casos e de exercícios cujas soluções não são únicas, o que fortalece o aprendizado pelos participantes dos cursos. • O livro-texto proporciona toda a sustentação para as análises, debates e consolidação do entendimento dos assuntos abordados. Djalma de…

Custos Industriais Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr. http://www.iem.efei.br/edson 2001 1 Custos Industriais Programa ê ê ê ê ê ê ê ê ê ê ê ê ê 1. Introdução 2. Classificação dos custos 3. Esquema básico 4. Departamentalização 5. Aplicação dos custos indiretos 6. Materiais diretos (PEPS, UEPS e Custo Médio) 7. Mão de obra direta 8. Problemas especiais de produção por ordem 9. Problemas especiais de produção contínua 10. Custeio direto - Margem de Contribuição 11. Análise…

Amplitude de controle 6 Departamentalização 7 Centralização 8 Formalização 9 Poder e estrutura Organizacional 1 Organização Segundo o autor, a organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujo alcance e conseqüências são difíceis de antecipar. A seguir serão analisados os principais elementos do processo de organização: Especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, departamentalização, grau…

Desenho Departamental Departamentalização: Prática de juntar recursos e atividades em unidades organizacionais, usando como critério a união entre eles. “É uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação, segundo características de complementaridade e similaridade”. Colenghi (2007) As funções: A departamentalização usa…

1. INTRODUÇÃO Todas as empresas geralmente estão divididas em departamentos, uma das formas de promover a organização de forma mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da empresa. A escolha do melhor critério de departamentalização para aplicar numa empresa, depende dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação do pessoal contratado e principalmente da estratégia adotada…

GESTÃO DE CUSTOS 1 GESTÃO DE CUSTOS Este material é parte integrante da disciplina “Gestão de Custos” oferecido pela UNINOVE. O acesso às atividades, as leituras interativas, os exercícios, chats, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente de aprendizagem on­line. 2 GESTÃO DE CUSTOS Sumário AULA 01 • A EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS................................................

nome de departamentalização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Princípio da Homogeneidade: O princípio que rege a departamentalização é o princípio da homogeneidade: as funções devem ser designadas a unidades organizacionais com base na homogeneidade de conteúdo, com o objetivo de alcançar operações mais eficientes e econômicas. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Departamentalização por Funções: As atividades são agrupadas de acordo com as principais funções da empresa.…

administradores. *departamentalização: refere-se a uma unidade de trabalho que agrega um conjunto de tarefas semelhantes ou coerentes entre si sob a direção de um administrador. Departamento é uma designação genérica, uma vez que esses grupos de trabalho podem também ser denominados unidades, setores, gerências, diretorias, divisões, áreas de negócios etc. A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador os tipos mais frequentes são: Departamentalização funciona,…

Crédito............................15 CAPÍTULO 3: Organizando Arquivos da Empresa.......................................................17 CAPÍTULO 4: Organogramas, Fluxogramas e Cronogramas......................................22 CAPÍTULO 5: Departamentalização.............................................................................32 CAPÍTULO 6: Rotinas do Departamento de Compras.................................................38 CAPÍTULO 7: Rotinas do Departamento…

organizacional” (260) 2.4 – Departamentalização “Paralelamente à diferenciação vertical (definição do número de níveis hierárquicos), o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar – com base em critérios racionais – tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se…