Exercicio Departamentalização

Exercício 1 As funções são: planejamento,organização, comando, coordenação e controle. PLANEJAR: Consiste em analisar o futuro e traçar um plano de ação a longo e médio prazo. ORGANIZAR: Criar uma estrutura humana e material pra realizar o empreendimento. COMANDAR: Manter o pessoal ativo em toda empresa. COORDENAR: Reunir, unificar e humanizar toda a atividade e esforço. CONTROLAR: Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens. Exercício 2 Os tipos de…

Departamentalização Para a contabilidade de custos departamentalização é o critério mais eficaz para uma racional distribuição dos custos indiretos. Com isso cada departamento pode ser dividido em mais de um centro de custos. Os departamentos são divididos em produção e serviços. Para a apropriação dos custos indiretos dos produtos, é necessário que todos esses custos estejam nos departamentos de produção. É necessário que todos os custos dos departamentos de serviços sejam rateados de tal forma

cada área para a realização das tarefas de acordo com suas qualificações. Trouxe melhoria e qualificação. QUESTÃO 2 - O processo organizacional de determinar o agrupamento das atividades se chama departamentalização. Descreva os tipos de departamentalização: (2,0 pontos). 1 Departamentalização funcional – Formação de unidade organizacional com o agrupamento de funções comuns, ou atividades semelhantes. Tendo assim a reunião de pessoas em um mesmo trabalho para um mesma…

EXERCÍCIO – Planejamento e organização 1. Defina planejamento e comente sobre a sua importância para a administração. É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. 2. Comente sobre os diferentes tipos de planos

2006). QUESTÃO 2 - O processo organizacional de determinar o agrupamento das atividades se chama departamentalização. DESCREVA os tipos de departamentalização: (2,0 pontos). Tipos de departamentalização: Departamentalização funcional: Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Definida por Luther Gulick, em 1937, este tipo de departamentalização ocorre quando reunimos pessoas em um mesmo trabalho, em um mesmo processo, para uma mesma clientela,

(TNA)  Administração por Objetivos (APO)  Origens da Administração por Objetivos  As características da APO  A fixação de objetivos  Critérios de escolha dos Objetivos;  Hierarquia dos Objetivos.  Departamentalização 2 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO - ORIGENS (1/2)  No início da década de 1950, o mundo das organizações ingressou em uma etapa de grandes mudanças.  Com o surgimento da televisão, do motor a jato e o…

que não sobrecarrega os colaboradores (funcionários) da organização e a coordenação representa a integração de todos os indivíduos com os setores, departamentos, unidades de trabalho para o alcance dos objetivos organizacionais. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Segundo…

Faculdade Anhanguera de Brasília Assunto: Desenho Departamental. – Cap. 11 PLT 23/02/2015 1 Capítulo 11 Desenho Departamental • Departamentalização • Departamentalização funcional • Departamentalização por base territorial • Opções departamentais • Critérios para avaliar a departamentalização 2 1 05/05/2015 Fig. 11.1: O agrupamento por funções na departamentalização funcional. Diretoria Seção Fabricação Depto. Finanças Depto. Vendas Depto. Produção Seção de Compras Seção…

B81666-0 Letícia Cristina Da S. Lima - RA: B81HGB-3 Lorranne De S. Oliveira - RA: B46854-8 Lourdes Aparecida N.Da Silva - RA: B72844-2 Miguel A. Júnior - RA: B780DC-1 Núbia B. Resende - RA: C19DIB-4 Raimundo N.F.Do Nascimento - RA: B828FC9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Infraero Aeroportos APS - Atividade Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

componentes, condicionantes e níveis de influência que podem influenciar as diferentes configurações organizacionais: A) Componentes da estrutura organizacional Sistema de responsabilidade - (resultado da alocação de atividades): constituído por: departamentalização (funcional; a por programas, produtos ou serviços e a matricial). Sistema de autoridade - (resultado da distribuição do poder): constituído por: amplitude administrativa e níveis hierárquicos; delegação e…