Exercicio Departamentalização

- Edificação da estrutura empresarial 15 1.3.1- Elementos 15 1.3.2- Tipos de organigramas de estrutura 16 1.3.3- A hierarquização da empresa 16 1.3.4- Tipos de estrutura nas organizações 16 1.4- A departamentalização 17 1.4.1- Conceito e objectivos 18 1.4.2- Critérios de departamentalização…………………………………………..18-19 CAPITULO II-O TURISMO 2- Conceito de turismo 20 2.1-Classificação do turismo………………………………………………………....20 2.2-Tipos de turismo……………………………………………………………………20 2.3-…

custos do centro, em termos de variabilidade de custo. Método da Taxa Dupla: Consiste na classificação dos custos de um centro de custo em dois subcentros – fixo e outro variável. Cada subcentro tem taxa ou critério de alocação diferentes. Departamentalização As empresas dividem os seus departamentos em departamentos de produção e departamentos de apoio. Para uma determinada linha aérea, a atividade de produção envolve transportar passageiros aos seus destinos. No entanto, para…

Primeiramente a Deus por mais um passo concluído, E a todas as pessoas que se envolvem de forma direta ou indireta Nesse trabalho. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 7 1.1 Processos Administrativos - PODC 7 1.2 Departamentalização 12 1.3 Tipos departamentalização 13 1.4 Atividades do departamento de (Recursos humanos) 15 1.5 Delegações, centralização e descentralização de autoridade 16 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) 20 1.7 Tipos de…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1-OBJETIVOS 1.1– Melhor controle dos custos Pela departamentalização é possível um melhor controle dos custos, uma vez que é atribuído ao encarregado ou chefe, os custos ocorridos no seu departamento. 1.2- Mais precisão dos custos aos produtos A departamentalização diminui a arbitrariedade dos critérios de rateio, dando mais precisão ao custo dos produtos, tendo em vista que : a) Determinados custos, mesmo sendo indiretos em relação…

aclaramento fazer-se necessário para verificar a regularidade da conduta administrativa, denomina-se Princípio da Segurança Jurídica. III – Descentralização nada mais é do que a transferência da titularidade de certa competência, ou apenas de seu exercício, feita por uma pessoa jurídica a uma pessoa física ou jurídica. IV – Existe apenas uma única modalidade de descentralização que é a delegação, também denominada descentralização funcional ou técnica. V – A repartição de funções…

3º PERÍODO DE GESTÃO FINANCEIRA DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL E DE CUSTOS PROF.: HILTON PINHEIRO DE ARAUJO Aluno: __________________________________________________ DEPARTAMENTALIZAÇÃO E CENTROS DE CUSTOS Departamento: É a unidade administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas desenvolvendo atividades homogêneas. Centros de Custos: Na maioria das vezes um departamento é um Centro de Custos, ou seja, nele são acumulados os custos indiretos para posterior

...........................3 2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO ................................................................................................................................4 2.1 Conceitos e aplicação ............................................................................................................................5 2.2 Uma alternativa para apropriação dos custos indiretos aos produtos .............................7 2.2.1 Com departamentalização ...............................

variáveis 2.3 Demonstração do custo dos produtos vendidos 3. Diferentes tipos de custeio e suas finalidades 3.1 Custeio por absorção 3.2 Custeio variável 3.3 Custeio padrão 4. Departamentalização e rateio dos custos indiretos de fabricação 4.1 Conceito e vantagens da departamentalização 4.2 Departamentos produtivos e departamentos auxiliares 4.3 Critério para rateio dos custos indiretos aos departamentos e aos produtos 5. Custos para tomadas de…

mercado obtendo benefícios semelhantes aos do monopólio. A formação de cartel se verifica quando empresas de um mesmo setor acordam entre si algumas condutas geralmente relacionadas a preços. 57 Também declararam que os critérios de departamentalização devem ser escolhidos em razão dos interesses da organização, podendo ser por função, processo, clientes e localização. Urwick acreditava em alguns princípios válidos até hoje e outros que não se sustentaram ao longo do tempo:…

ORGANOGRAMA E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Multiplicador: Leandro Sperotto Material copiado e adaptado do Livro de Idalberto Chiavenato Teoria Geral da Administração - www.chiavenato.com 1 Os Níveis Hierárquicos Níveis: Estratégico Tático Operacional Presidente Diretores Gerentes Administração Supervisores Funcionários Funcionários ee Operários Operários (Pessoal (Pessoal não-administrativo) não-administrativo) 2 Operação Organização Alongada e Achatada Organização “Alta”…