Exercicio Departamentalização

Departamentalização por quantidade e funcional Swelliton Silva1, Victor Rafael Rodrigues de Oliveira2 1, 2 Faculdade de Ciência e Tecnologia Mater Christi, rua Ferreira Itajubá, nº 745, bairro Santo Antônio, CEP: 59.605-410, Mossoró/RN, Brasil. Curso de Sistemas de Informação. Swelliton.ti@gmail.com, victoroliveira_1@yahoo.com.br Resumo. O conjunto de atividades relacionado à farmácia envolve a comercialização de medicamentos, assim como sua estocagem, artigos de higiene pessoal, artigo

Diferença entre Funções e Departamentalização: Uma função corresponde a um tipo de atividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. A departamentalização é o processo que consiste em agrupar funções semelhantes (ou relacionadas) ou atividades principais em unidades de gestão. Tipos de Departamentalização: Departamentalização por funções, ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: Direção financeira/Direção Marketing/Direção RH Departamentalização por produto,…

a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama está a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. . AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE Podemos definir autoridade como o poder legal/formal ou legítimo, ou o direito de comandar ou agir. É o poder de comandar os outros, fazendo-os executar…

indireto por departamento 5 Mapa custos indiretos pelos produtos fabricados 6 Comparação entre o método simplista com o de departamentalização 6 CPV 6 Estoque final 6 Demonstrativo do resultado pelo método de absorção por departamentalização 6 Custeio Variável 6 Custeio Variável 6 Estoque Final 6 Margem de contribuição unitária e global 6 Demonstrativo resultado do exercício 6 Quadro comparativo do custeio 6 Análise 6 Pontos Fortes 6 Custeio por absorção 6 Custeio Variável…

Contabilidade de Custos e, através das atividades propostas nas Atividades Práticas Supervisionadas, praticá-los a partir de dados obtidas da “Empresa Fictícia Ltda”. Com base nas informações fornecidas buscaremos compreender também, o processo de departamentalização e rateio dos custos e despesas específicos dos produtos. Analisaremos também, uma proposta de produção especial para que possamos melhor entender os conceitos aplicados no curso de Ciências Contábeis.

Estrutura Organizacional Prof. Renan R. S. Castro Exercício 5 1. Utilizando a ferramenta porquê-porquê, procure identificar as relações de causa e efeito nos problemas da Solber; 2. O que faz um departamento de P&D? P&D é um setor de pesquisa e desenvolvimento de produtos e serviços, trabalha em ações de pesquisa, brainstorm e condições tecnológicas que viabilizem a elaboração e lançamento de um projeto. Verifica o valor de investimento sobre uma ideia, as condições de…

iguais para clientes diferentes, ele concluiu o lado esquerdo do portão do cliente A e o lado direito do portão do cliente B. Nesse momento sua produção é equivalente a um portão. Devendo apropriar a cada portão 50% do custo do portão acabado. Exercício de fixação Uma empresa teve em determinado período os seguintes fatos: • Custos de Produção no Período – R$ 500.000,00; • não havia estoques iniciais de produtos em elaboração; • no período 60.000 unidades iniciaram o processo…

organizações possuem estruturas diferentes, que têm impacto sobre as atitudes e comportamentos de seus funcionários. A estrutura oraganizacinal define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Entre os resultados desse exercício figura o desenho organizacional, uma representação gráfica que serve para mostrar as dimensões da empresa, a distribuição do poder, as funções, os fluxos básicos de operações etc. Esse gráfico, tradicionalmente conhecido como…

Neoclássica • Ênfase na prática da Administração. • Reafirmação relativa dos postulados clássicos. • Ênfase nos princípios gerais de Administração. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. • Ecletismo da Teoria Neoclássica. Pág: 153 Pág: 153 Exercício: O diretor geral da Amplific Álvaro Lucena é o diretor geral da Amplific, empresa dedicada a produtos de alta tecnologia. Álvaro é muito objetivo no seu trabalho, sua atuação é prática e pragmática, adota os postulados…

A DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A outra forma de fracionar a estrutura organizacional são nas (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.),objetivando agrupar