Exercicio Departamentalização

Departamentalização (Estruturação): Formulação e Análise PO08 1 Preliminar • Os estudos de natureza essencialmente estrutural são desenvolvidos mediante a aplicação de três técnicas especiais: – as técnicas de departamentalização ou estruturação – as técnicas de elaboração de organogramas; – as técnicas de elaboração de manuais em nível organizacional PO08 2 Definição • Departamentalização (estruturação) é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais

Exercícios de Fixação 07 DEPARTAMENTALIZAÇÃO E RATEIO DOS CIF´s Disciplina: Custos e Cadeia de Suprimentos Curso: Logística Período: 2º Prof.: MSc. Igor G. Lima TESTES 1. Pode-se afirmar, com relação aos departamentos produtivos, que: a) Prestam serviços aos demais departamentos da empresa. b) Não atuam diretamente com a produção de bens ou com a prestação de serviços. c) Como não atuam diretamente com a produção de bens ou serviços, seus gastos devem ser apropriados…

Resposta do Exercício da Pag 194 de 1 ao 4 Prof: Celso Falcini Mat: INTROD. ADM. 1ª Organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. A importância da estrutura organizacional, é um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização 2ª O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre os blocos de…

Organização e Métodos 1º Exercício - TAP Marque a alternativa correta: 1) Envolver positivamente o público interno e atingir a cultura da organização no desenvolvimento de um projeto de análise administrativa é: a) b) c) d) e) Estratégia de implantação. Dificuldade básica. Problema para controle de resultado. Condições indesejadas. Fatos irrelevantes. 2) Dificuldade de anotações carregadas de juízo de valor, freqüência de adivinhações e palpites, além de envolvimento de natureza…

CAPÍTULO V Departamentalização DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO É a unidade mínima administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas ( na maioria dos casos) desenvolvendo atividades homogêneas, na qual existe um responsável. Departamentos de Produção Departamentos de Serviços Departamentos Departamentos de de Produção Produção São os departamentos que promovem qualquer tipo de modificação sobre o produto diretamente. Exemplos: - departamento de corte, -…

Seminário Curso de Administração Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Santo André Disciplina: Teoria da Administração e das Organizações Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização e Matricial & Administração Por Objetivos Aline de Jesus Sousa n° 713488 Mariana Dutra Bráz n° 713419 Patrícia Cristina dos Santos n° 713176 Samantha Estevan

ÍNDICE CAPÍTULO V Departamentalização ............................................................................................ Exercícios de Auto avaliação................................................................................ 04 17 CAPÍTULO VI Pré-determinação dos Custos Indiretos de Fabricação ........................................ Exercícios de Auto Avaliação.............................................................................. 27 33 CAPÍTULO

Exercício 1. 1) Pois é um grupo que tem interesses comuns, onde todos obedecem a uma hierarquia rígida. Existe uma liderança centralizada, busca aliados para eliminar a concorrência, há investimentos de recursos para manutenção de estrutura, que é revertido em benefícios para eles. Investem em “tecnologia” e no estudo para que os mesmos futuramente defendam a organização. 2) Eles respondem a um líder interno, esse reporta ao seu supervisor que levará a informação ao líder máximo.…

Universidade da Beira Interior Estruturas organizacionais PROCESSO, OBJECTIVOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO - processo de estabelecer relações entre as pessoas e os recursos disponíveis, tendo em vista os objectivos que a empresa se pretende atingir como um todo. Relação circular entre as funções Conhecimento dos objectivos Escolha da forma de organização Organização existente e as limitações à sua alteração planeamento…

Raiana dos Santos Sabrina Corrêa EXERCÍCIO DE REVISÃO Tubarão 2013 Marque a alternativa correta: 1) O gerente é orientado no sentido das metas básicas de custos, cronograma e lucros de produtos específicos. O texto retrata a departamentalização por: a) Processo. b) Área geográfica. c) Projeto. d) Clientes. e) Quantidade. 2) Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização: a) Por cliente é…