CAP V 1 DEPARTAMENTALIZACAO DOS CIF

1629 palavras 7 páginas
CAPÍTULO V
Departamentalização

DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO

É a unidade mínima administrativa para a
Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas ( na maioria dos casos) desenvolvendo atividades homogêneas, na qual existe um responsável.
Departamentos de Produção
Departamentos de Serviços

Departamentos
Departamentos de de Produção
Produção

São os departamentos que promovem qualquer tipo de modificação sobre o produto diretamente.
Exemplos:
- departamento de corte,
- departamento de usinagem,
- departamento de pintura, etc.

Departamentos
Departamentosde
deServiços
Serviços
São os departamentos cujo trabalho realizado tem como objetivo a prestação de um serviço para outros departamentos.
Vivem basicamente para execução de serviços e não para atuação direta sobre os produtos. Exemplos:
- Departamento de Manutenção,
- Almoxarifado,
- Compras, etc.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

A d m i n i s tra ç ã o G e ra l d a F á b ri c a
D e p to . d e S e rv i ç o
C .Q .

M a n u te n ç a o A l m o xa ri f a d o U s i n a g e m

D e p to . d e P ro d u ç ã o
C ro m e a ç ã o M o n ta g e m

CENTRO
CENTRODE
DECUSTOS
CUSTOS

É a unidade mínima de acumulação de CIF, mas não é necessariamente uma unidade administrativa, só ocorrendo quando coincide com o próprio departamento
Departamento

Um
Centro de custos

Departamento

Diversos
Centros de custos

Exemplo de de Centro
Centro de de Custos
Custos
Exemplo

Centro de Custos

Departamento

03

..........................................

Área Produtiva

03.01

..........................................

Almoxarifado

03.02

..........................................

Manutenção

03.02.01 ..........................................

Manutenção Mecânica

03.02.02 ..........................................

Manutenção Elétrica

03.02.03 ..........................................

Manutenção Civil

03.03

Controle de Qualidade

..........................................

Objetivos da Departamentalização

a) Melhor controle

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