Organização: processo de aprendizagem

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSE DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS

ORGANIZAÇÃO: Processo de aprendizagem

ORGANIZAÇÃO: Processo de aprendizagem

Trabalho apresentado à disciplina de Teorias Gerais da Administração do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNIGRANRIO.
Orientadora: Prof. Rosemeri de Silva

SUMÁRIO

1 Organização
2 Processo de Organização
3 Especialização do trabalho
4 Cadeia de comando
5 Amplitude de controle
6 Departamentalização
7 Centralização
8 Formalização
9 Poder e estrutura Organizacional

1 Organização
Segundo o autor, a organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujo alcance e conseqüências são difíceis de antecipar. A seguir serão analisados os principais elementos do processo de organização: Especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, departamentalização, grau de centralização e grau de formalização.
Organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre os seus membros de forma a permitir que alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.
2 Processo de Organização
Organizar é o processo de: Dividir trabalho:
-Especializações
-Hierarquia
-Responsabilidade versus Autoridade
3 Especialização do trabalho
É o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida por um único indivíduo em dada organização. Ela influência o aumento da produtividade que