Teoria da administração

SETE LAGOAS MG 20 A) O QUE SÃO OS ADMINISTRADORES? A definição dos administradores descreve como planejadores,organizadores, líderes e controladores das organizações. Na verdade, todo administrador desde o diretor de programas de um clube universitário ao principal executivo de uma multinacional – assume uma variedade muito maior de papéis para levar a organização a seus objetivos estabelecidos. Num sentido amplo, um “papel” consiste nos padrões de comportamento que se pode esperar de um indivíduo dentro de uma unidade social. Para os propósitos do pensamento administrativo, um papel é um padrão de comportamento que se espera de alguém dentro de uma unidade funcional. Os papéis, portanto, são inerentes às funções. B) DESCREVA AS CLASSIFICAÇÃO E AS ATIVIDADES QUE OS ADMINISTRADORES REALIZAM NAS ORGANIZAÇÕES Os Administradores (gerentes) Funcionais. O administrador funcional é responsável por apenas uma atividade da organização, como produção, marketing ou finanças. Um administrador funcional comanda pessoas envolvidas em um mesmo conjunto de atividades.Os Administradores (gerentes) Gerais. O administrador geral, por outro lado, supervisiona uma unidade complexa, como uma companhia, uma subsidiária ou uma divisão operacional independente. Ele é responsável por todas as atividades da unidade, como a produção, o marketing e as finanças. Uma pequena empresa pode ter apenas um administrador geral seu presidente ou vice -Presidente executivo, mas

Administrar uma organização é sem dúvida, uma das atividades mais complexas da atualidade. Por constituírem uma das mais complexas invenções do homem, sua complexidade surge na medida em que são vistas de maneira global e abrangente. Evidentemente podemos concluir que, se trata de uma tarefa bastante crucial e que implica no desenvolvimento de habilidades e competências gerais e específicas. Talvez uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa administrar uma…

a produção do feijão Administradores: a) Quem são os administradores? Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de…

ensaios devem estar disponíveis; deve-se orçar o dinheiro para fazer frente aos salários. Todas as organizações são compostas por pessoas e dependem de outras organizações para obter os recursos de que precisam – um time não pode jogar sem o equipamento necessário; os fabricantes devem manter contato com os fornecedores. Finalmente, todas as organizações têm líderes ou administradores com a responsabilidade de ajudá-las a alcançar seus objetivos. Esses líderes - um treinador, um…

compreendendo as habilidades do administrador e proprietário do restaurante Nelson Laskowsky e como a sua visão de endomarketing e gestão de pessoas deste empreendedor foi o motivo do sucesso no restaurante. Nelson Laskowsky, o proprietário do restaurante é gestor habilidoso em sua organização e estabeleceu políticas de benefícios, premiações e bonificações a seus colaboradores e mesmo assim conseguiu obter lucro financeiro e qualidade de atendimento, qualidade do produto e satisfação…

precisam de administração. A administração como ciência e como prática, explorando os conceitos de administração e de organização, destacando o papel da eficiência e da eficácia para avaliar o desempenho e a qualidade da organização. Além disso, as principais funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), formam a hierarquia de organização de uma empresa, os papéis que um administrador na atividade gerencial, as habilidades e competências para o desempenho de…

estas áreas possuem organização, direção, planejamento e controle. Esta organização é uma empresa familiar e de gestão participativa. Os gestores realizam de forma efetiva ás atividades administrativas da empresa de forma que este processo é dirigido com objetivos estruturados e a coordenação e a integração destas áreas funcionais são fundamentais na administração geral desta empresa. Dentre ás áreas funcionais duas formam á base de sucesso do Restaurante Fellini são: ás áreas de…

ADMINISTRATIVOS Podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: 1 - Planejamento “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. O planejamento nada mais é, do que unir um conjunto de…

Por exemplo: uma empresa montadora de veículos produz e comercializa ônibus, caminhões, peças e componentes e presta serviços como assistên­cia técnica e treinamento do pessoal de suas concessionárias. Outro exemplo: a Prefeitura de uma cidade, ou o governo de um Estado, tem inúmeros objetivos, nas áreas da saúde, educação, transportes, assistência social e outros. Por meio do fornecimento de bens e serviços, as organizações procuram al­cançar outros resultados: atender a…

Níveis Organizacionais. Uma forma de classificar os administradores é por níveis organizacionais, forma estratégica de entender uma determinada organização e pode ser divido por cargos, respectivas responsabilidades, características, planejamento e habilidades, isso geral e funcional. Independente do tamanho da empresa, porque estes enfrentam desafios internos e externos. A estrutura é realizada em forma de pirâmide, denominando três níveis: Nível Estratégico, Nível Tático e…