Etapas Do Processo De Gestão Estratégica

empresas não serão mais as mesmas. Há tendência para mudanças rápidas e contínuas nos processos de atuação das organizações e, espera-se que as mesmas passem por mudanças substanciais no que diz respeito aos novos modelos de gestão. Este artigo tem como objetivo contribuir para a compreensão do tema mudança organizacional, a partir da percepção do papel da gestão de pessoas de forma estratégica em todas as etapas dos processos de mudança. Bem como, servir de referencial teórico para…

comprovada para que tais ajustes sejam feitos com inteligência. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficiente com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Devido as constantes mudanças dos cenários…

divisional do aparelho estatal; Descontinuidade de ações 2) De acordo com o pesquisador Peter Wright, mencionado no texto complementar produzido para a disciplina, defina com suas palavras o que vem a ser administração estratégica. Pode-se concluir que a Administração Estratégica se traduzia, basicamente no planejamento financeiro, em que o principal foco era cumprir um determinado orçamento. Ocorre que, libertando-se da premência do presente, o conceito se voltou para uma previsão de futuro.

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ - UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS - CESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO VANDERSON VIEIRA DE ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ABORDAGEM PRÁTICA NA GESTÃO PÚBLICA FORTALEZA – 2012 VANDERSON VIEIRA DE ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ABORDAGEM PRÁTICA NA GESTÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Universidade Estadual do Ceará, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel Especialista em Administração. Orientadora:…

1 MATRIZ DE IDENTIFICAÇÃO DE DIRECIONADORES DE VALOR PARA GESTÃO DO VALOR Joséilton Silveira da Rocha Dr. Universidade Federal da Bahia Faculdade de Ciências Contábeis Fone: 0 55 71 263 7582 jsrocha@ufba.br Tópico: Valoración de Intangibles. Palavras chave – Direcionadores de valor, intangíveis, custo. Recursos: Datashow e Power Point 2 MATRIZ DE IDENTIFICAÇÃO DE DIRECIONADORES DE VALOR PARA GESTÃO DO VALOR RESUMO As empresas devem ser avaliadas pela…

Estratégia Licenciatura Gestão Ano letivo 2012/2013 Kaplan & Norton 1.Introdução 2. Biografia dos autores 2.1.Robert Kaplan 2.2 David Norton 3.Balanced Scorecard 3.1 Surgimento e Evolução do BSC 3.2 Objetivos BSC 3.3. Vantagens e Desvantagens da utilização do BSC 3.4.Principios do BSC 3.5.Perspetivas do BSC 3.5.1 A Perspetiva Financeira 3.5.2 A Perspetiva do Cliente 3.5.3 A Perspetiva Interna 3.5.4…

GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO 2012 DESAFIO PROFISSIONAL PROF. MS. MÁRCIO ELÍDIO CAMPI © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional. 1. ENUNCIADO As práticas de gestão organizacional nos últimos anos apresentaram importantes alterações as quais foram ocasionadas, na grande maioria, pelos altos índices de competição atual e pela velocidade das mudanças do…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Autoria: Carlos A. G. Barreto Campello RESUMO As recentes transformações no mundo (globalização, nova economia) causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que ser refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência. Na busca por competitividade as empresas adotaram métodos de gestão que sejam mais adequadas a esta nova realidade ambiental, dentre os…

SGADA - SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL: A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SGA QUE UTILIZA O BALANCED SCORECARD (BSC) Lucila Maria de Souza Campos 1 Rua Uruguai, 458 CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil Tel: 47 3417500 E- mail: lucila.campos@terra.com.br Paulo Mauricio Selig 2 Campus Universitário - Trindade CEP: 88040-900 Florianópolis/SC Brasil Tel: 48 3317012 E- mail: selig@eps.ufsc.br 1 Universid ade do Vale do Itajaí – UNIVALI CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil 2…

RECURSOS E VANTAGENS UTILIZADOS POR ESTAS EMPRESAS 5 DESAFIOS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO BRASIL 5.1 ALGUNS CONCEITOS DE ESTRATÉGIA 6 GESTÃO ESTRATÉGICA 6.1 COMPONENTES DO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA 6.2 FUNÇÕES DA GESTÃO ESTRATÉGICA 7 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 7.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 7.2 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 7.3 IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 8 DESAFIOS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO BRASIL 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIA BIBLIOGÁFICA