Tecnologias de gestão

métodos e processos de trabalho 5.Análise e comparações Escolha uma resposta (A)1, 2, 3, 4 verdadeiras, 5 falsa. (B)1, 2, 4 verdadeiras, 3 e 5 falsas. (C)1, 2, 4, 5 verdadeiras, 3 falsa. (D)1, 2, 3, 4, 5 verdadeiras. (E)1, 2, 3, 4, 5 falsas. 4)Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado. Escolher uma resposta. (A)O processo é uma sequência lógica de tarefas (B)O processo possui um começo, um meio e um fim (C)É um documento formal e oficial da organização (D)Processo é um conjunto de atividades ordenadas 5)Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão, relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. 1)Lê relatórios e outros documentos da organização 2)Assina documentos legais da organização 3)Programa, orça e estabelece prioridades 4)Motiva, treina e aconselha pessoas 5)Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo 6)Transmite informações para pessoas de fora da organização Assinale a sequência correta (A)Informacional, Interpessoal, Decisorial, Interpessoal, Decisorial e Informacional. (B)Informacional, Decisorial, Interpessoal, Interpessoal, Decisorial e Informacional. (C)Informacional, Informacional, Decisorial, Interpessoal, Interpessoal e Decisorial. (D)Decisorial,…

A teoria da decisão e o processo decisorial (Chiavenato, TGA) A teoria da decisão nasceu com Herbert Simon, que a utilizou como fundamento para explicar o comportamento humano nas organizações. Na Teoria Comportamental da Administração a organização é considerada como um sistema de decisões em que cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões a respeito de alternativas mais ou menos racionais de comportamento. A organização é um complexo…

DESOBEDIÊNCIA A UMA ORDEM CONSTIUI A PRÓPRIA NEGAÇAO DA AUTORIDADE. DESSE NOVO CONCEITO DE AUTORIDADE DECORRRE A IMPORTÂNCIA DAS COMUNICAÇÔES, POIS SE ELAS NÃO FOREM COMPRÊENDIDAS NÃO GERARÃO AUTORIDADE. ALÉM DISSO, O ADMINISTRADOR NÃO DEVE EMITIR ORDENS QUE NÃO PODERÃO SER OBEDECIDAS, POIS ISSO DESTRÓI A AUTORIDADE, A DISCIPLINA E MORAL DA ORGANIZAÇÃO. AS RELAÇÕES DE AUTORIDADE DEPENDEM DOS MOTIVOS PELOS QUAIS AS PESSOAS ACEITAM AS DECISÕES E ORDENS DOS SUPERIORES A…

PROCESSOS DECISÓRIOS A teoria das Decisões nasceu de Herbert Simon, que a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações. o autor no seu livro O COMPORTAMENTO ADMINISTRATIVO(1970), diz que a teoria comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento.O desenvolvimento de novas técnicas se fez necessário para…

Processo Decisorial A teoria comportamental Concebe a organização como um sistema de decisões. Neste sistema, cada pessoa deve participar de forma racional e consciente, optando e tomando decisões individuais dentro da empresa a respeito de alternativas racionais de comportamento. Permeando assim a organização de ações e decisões. As teorias administrativas anteriores deram muita importância às ações e nenhuma as decisões que as provocaram. Para a Teoria Comportamental não é…

motivações e atitudes. Os processos de percepção das situações e raciocínios são básicos para explicação do comportamento humano nas organizações: o que uma pessoa aprecia e deseja influencia aquilo que ela vê e interpreta, assim como o que ela vê e interpreta influencia o que aprecia e deseja. Em outros termos, decide em função da sua interpretação das suas situações. Geralmente, é essa interpretação da situação – e não a situação real em si mesma – que determina as decisões das…

oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) é condicionada pelos estilos com que os administradores dirigem, dentro delas, o comportamento das pessoas. Por sua vez, os estilos de administração dependem das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento humano na organização. Essas convicções moldam não apenas a maneira de conduzir as pessoas, mas também a…

FACULDADE NOVO MILÊNIO Processo Decisorial A Tomada de Decisão Laryssa Teixeira Luna Vila Velha, 17 de Novembro de 2014. SUMÁRIO RESUMO.........................................................................................................................2 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................2 2 NÍVEIS DE…

com os publicitários.” Nesta parte do texto e em outras, fica claro que não foi um processo fácil de se definir. Na nossa matéria, vimos o tema Teoria da Decisão e também as etapas do processo decisorial que poderiam ajudar nesse problema. Defina Teoria da Decisão e cite pelo menos 4 etapas desse processo decisorial: Resposta: Teoria da decisão, é o processo decisório (decision-making process) é uma seqüência de etapas que culminam numa determinada posição diante de uma situação ou…

........................ Capitulo 13 – Teoria Comportamental da Administração...................................... Capitulo 15 – Tecnologia e administração...................................... .......................... Capitulo 16 – Teoria da matemática da administração...................................... ........ Capitulo 17 – Teoria de Sistemas...................................... ...................................... Capitulo 18 – Teoria da…