Etapas Do Processo Decisorial

091440000 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS atividade interdisciplinar 02413000 Uberlândia - MG 2014 pRODUÇÃO TEXTUAL individual Seleto muda o jingle clássico para não dizer que só a “Mamãe Prepara o Café” Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas (Administração da produção,Logística,Simulação empresarial e Seminario Interdisciplinar IV) Prof: Luis Antônio Gabriel,Fabio…

Interação entre duas ou mais pessoas b) Desejo e disposição para cooperação c) Finalidade de alcançar um objetivo comum 5. Explique o processo decisorial, suas etapas e a Teoria das Decisões. É um complexo e depende das características pessoais do tomador de decisões da situação em que está envolvido da maneira como percebe a situação e exige sete etapas: 1- Percepção da situação que envolve problema 2- Análise e percepção do problema 3- Definição dos objetivos 4- Procura de…

comportamental 5 2.3 NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE MOTIVAÇÃO HUMANA 6 2.4 NECESSIDADES DE MASLOW 6 2.5 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO 7 2.6 TEORIA X E TEORIA Y 7 2.6.1 TEORIA X 7 2.6.2 TEORIA Y 8 2.7 TEORIA Z 9 2.8 TEORIA DOS DOIS FATORES HERRZBERG 9 2.9 PROCESSO DECISORIAL 10 3.0 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 11 CONCLUSÃO.........................................................................................................................12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Teoria…

recursos ou meios de produção. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: - A administração promove a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos; - A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa; - As pessoas devem se persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas:…

COMPORTAMENTAL 3 3. HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 4 4. TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 5 5. TEORIA X E TEORIA Y 6 5.1 TEORIA X 6 5.2 TEORIA Y 6-7 6. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO 7-8 7. TEORIA DAS DECISÕES 8 7.1 ETAPAS DO PROCESSO DECISORAL 8 8. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 9 8.1 CONFLITO ENTRE OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS 9 9. CONCLUSÃO 10 10. REFERÊNCIAS 11 1.…

recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos da natureza humana. Mostra um estilo de administração aberto, dinâmico, participativo e democrático, por meio do qual administrar torna-se um processo de criar oportunidades, liberar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento individual e proporcionar orientação quanto a objetivos organizacionais. 8 8 Abordagem Comportamental Teoria X e Teoria Y Concepções sobre a…

influência das técnicas matemáticas sobre a Administração, principalmente sobre o processo decisório, mostrando a aplicação dos modelos matemáticos em Administração, introduzindo os conceitos de pesquisa operacional e suas técnicas. Palavras Chave: pesquisa, problema, decisão. INTRODUÇÂO A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo solucionar problemas empresariais, por meio da ênfase no processo decisório e racional, através de uma abordagem…

facilitada, onde a cúpula procura melhorar o processo, tornando-o vertical e horizontal.  Participativo: é o sistema administrativo democrático por excelência. O poder é totalmente descentralizado. A cúpula define políticas e controla os resultados. Sistemas de comunicação eficiente, com trabalhos em grupos e formação de equipes. Processo Decisorial  O processo decisorial é complexo e depende das características pessoais do tomador de decisões.  Decisão é o processo de análise e…

controladas pela administração. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: A administração deve promover a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos. A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa. As pessoas devem ser persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas: as suas…

e não em instrumento de poder. Relacionamento Interpessoal Para saber lidar com pessoas precisamos entender que existem as Relações: 1. 2. Intrapessoal {relações com você mesmo} Interpessoal {relações entre pessoas} Percepção Processo através do qual as pessoas recebem, organizam e interpretam informações do meio ambiente; Maneira como nos vemos, julgamos, conceituamos, qualificamos, tanto nós mesmos - Percepção pessoal, quanto as outras pessoas - Percepção Interpessoal;