estudo de caso cosan

Estudo de caso COSAN COSAN: Uma nova potência mundial? 1.Quando existe ima economia de escala, as empresas com grande volume de produção terão custos menores que empresas com menores volumes de produção. Quais ações uma empresa deve adotar para garantir que uma economia de escala será gerada pelo seu volume de produção? Como isso aplica no caso COSAN? Pela negociação de compra com fornecedores e distribuidores, quanto maior o volume de produtos, matéria prima adquirida menor o custo unitário. Otimização com custos logísticos. Sistema integrado, Investimento em inovação, A COSAN tem usinas localizadas próximos dos principais mercados consumidores e do porto, assim reduz os custos com logística e agiliza o tempo de entrega, aumentando a capacidade de produção, inovação e melhoria de cultivo de cana de açúcar e o aprendizado de empresa acumulado ao longo de décadas de atuação no setor sucro-alcoleiro. Pela alta capacidade de produção e pela quantidade de produtos exportados possui dois terminais portuários, e ainda tem a vantagem dos baixos preços dos hectares comparados com padrões internacionais. 2.Um aspecto importante sobre a implantação de uma estratégia de liderança de custo esta relacionada com a forma de gestão. Por um lado pode-se pensar em uma gestão altamente centralizada, com altos níveis de supervisão e controle direto, mantendo salários médios em patamares mínimos para a operação. Outra abordagem seria a de descentralizar a…

referência mundial de eficiência e produtividade. Em particular, a COSAN desempenhou um papel central nesta história, como um dos motores que impulsionou o sucesso desta Indústria. A empresa A COSAN iniciou suas atividades em 1936 na cidade de Piracicaba, com a fundação | Central de Cases 4 de sua primeira usina de moagem de cana-de-açúcar. A partir da segunda metade da década de 1980, expandiu intensamente suas operações por meio da aquisição de várias usinas dentro do Estado de…

redução dos custos. Esta é uma fonte de liderança em custos, e, em mercado de commodities, como é o caso da Cosan, a vantagem competitiva acontece apenas através da liderança em custos. As empresas podem adotar a economia de escala real, classe que determina que a produção cresça, porém a quantidade de insumos utilizados não cresça na mesma proporção e sim a uma proporção inferior. E ainda pode utilizar a pecuniária que se classifica como sendo aquela em que a redução dos custos…

da Organização: Nome, Razão Social, Ramo e Segmento de Atividade/atuação, Porte, Localização, Nº de Colaboradores/empregados Diretos e Terceirizados. Nome: Cosan Razão Social: Cosan S/A Ramo e Segmento de Atividade/Atuação: Produção de açúcar, etanol e cogeração de energia, distribuição de combustíveis, produção e distribuição de lubrificantes, transporte e carregamento de açúcar, distribuição de gás e operador de terras. Porte: Grande porte Localização: A sede da Cosan está…

............. 18 3.1.6.1 Participação de acionistas no lucro da empresa...................................................... 18 3.1.6.2 Direito de voto ou controle aos novos acionistas.................................................... 18 3.1.6.3 Aumento dos custos................................................................................................. 18 3.1.6.4 Aumento da responsabilidade da empresa perante o mercado................................ 19 4 ESTUDO DE CASO…

MBA Executivo em Finanças Disciplina: Estratégia Empresarial TEMA 1. Elabore uma análise ambiental (cinco forças de Porter) para o setor de açúcar e álcool 2. Aponte quais alternativas a Cosan tem para continuar crescendo. 3. Elabore uma análise SWOT para a Cosan. 1. Porter mostra que, para uma empresa obter lucratividade, não basta analisar somente a atuação dos concorrentes dentro do mercado, mas também é preciso ter atenção na atuação de outras quatro forças que podem…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira Adriana Diniz Valadão Ivanilda Pereira dos Santos Souza PROJETO INTEGRADOR II: ESTUDO DE CASO EMPRESA COSAN São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnologia Gestão Financeira Adriana Diniz Valadão Ivanilda Pereira dos Santos Souza PROJETO INTEGRADOR II: ESTUDO DE CASO EMPRESA…

FACULDADE ADVENTISTA DE HORTOLÂNDIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRE PEREIRA DE MEDEIROS REGINALVA MAFIZA RIBEIRO MACHADO VALDINEI SILVA BIONDI ESTUDO DE CASO RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO HORTOLÂNDIA 2012 ALEXANDRE PEREIRA DE MEDEIROS REGINALVA MAFIZA RIBEIRO MACHADO VALDINEI SILVA BIONDI ESTUDO DE CASO RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO …

fábrica da Ford. A empresa M. Dias Branco encampou a idéia e antecipou a execução do projeto previsto. A empresa, que havia implementado um moinho de trigo na região de Aratu, investiu R$ 150 milhões na construção do terminal de grãos do porto de Cotegipe. Além de usuária do porto na importação de grãos, a empresa espera movimentar fertilizantes e atender aos produtores de soja que precisam exportar as safras cada vez maiores. Como proprietária do terminal privativo, o grupo Dias…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS A aplicabilidade do Valuation pelo método de fluxo de caixa descontado: O Caso da COSAN S/A. ULYSSES PANDOLFO PERIN Florianópolis, 2008 2 ULYSSES PANDOLFO PERIN A aplicabilidade do Valuation pelo método de fluxo de caixa descontado: O Caso da COSAN S/A. Monografia submetida ao Curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito…