Estrutura Organizacional Linear

INTRODUÇAO As empresas não são amorfas, desestruturadas ou soltas no espaço, elas precisam ter uma constituição, uma estrutura que interligue suas áreas e níveis de atividade e é a organização que trata da estrutura organizacional da empresa, isto é, da formatação e do desenho de como as suas partes deverão estar interligas. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organização é a função administrativa que trata do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da…

Introdução O objetivo deste trabalho é apresentar e abordar as seguintes estruturas: Linear; Funcional; Divisional e Matricial. Apresentando os processos de organização, racionalismo da organização formal caracterizando cada estrutura descrita acima as suas características, vantagens, desvantagens e a esfera de aplicação. Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. O processo de definir quais os objetivos a organização pretende alcançar e quais recursos…

pontos da estrutura e realizar a avaliação dos detalhes que ofereçam direção aos objetos das empresas. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas organizadas e coordenadas. A empresa pode adotar um modelo organizacional que se adapte adequadamente as suas atividades, atuando como um elo que interliga os diferentes aspectos da entidade para alcançar seus objetivos. Há três tipos de estrutura organizacional…

Desenho Organizacional Organizar é a ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. Organização é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder. É o processo utilizado para fazê-la funcionar e alcançar resultados. Os requisitos do desenho organizacional. Define como a organização irá funcionar e como seus recursos…

modernizar , superando as expectativas do mercado e adquirir preços acessiveis para incentivar as vendas. 3) Rentabilizar sua estrutura de produção, oferecendo automoveis economicos e de baixo consumo , aumentando suas vendas. Investir em sua marca e gradativamente aumentar ofertas de automoveis luxuosos 4) A estrutura organizacional poderia ser de uma organização linear , que apresenta uma forma de piramide , que é a mais recomendada e simples. Adquirindo compreensão com mais…

Conteúdo 6.1. Tipos de Estrutura Organizacional Tomando por base a estrutura organizacional formal e, também, os componentes necessários que se façam presente na organização - autoridade, responsabilidade e comunicação - se torna possível montar a estrutura organizacional mais adequada a realidade da instituição. Cabe mencionar que existem quatro tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: estrutura linear, estrutura funcional, estrutura linha-staff e estrutura matricial.…

Aula 1Organização: arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em…

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens. A departamentalização matricial é um tipo híbrido de agrupamento de atividades em que os empregados de

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – RAV 1 (SEMESTRAL) PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 1 - ORIGENS DOS ESTUDOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1) A organização significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Portanto é possível afirmar: I - Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou departamentos e cargos, a definição de linhas formais de autoridade e a…

Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobsre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na…