Administração

1) A GM é uma famosa montadora automobilistica, sendo sua principal area a produção de automoveis de pequeno à grande porte.
Aspecto técnico: produzir automoveis de qualidade, eficientes , economico que agrade seu publico principal.

2) Desenvolver tecnologias voltadas a questão ambiental , se modernizar , superando as expectativas do mercado e adquirir preços acessiveis para incentivar as vendas.

3) Rentabilizar sua estrutura de produção, oferecendo automoveis economicos e de baixo consumo , aumentando suas vendas.
Investir em sua marca e gradativamente aumentar ofertas de automoveis luxuosos

4) A estrutura organizacional poderia ser de uma organização linear , que apresenta uma forma de piramide , que é a mais recomendada e simples. Adquirindo compreensão com mais facilidade de quem é subordinado e quem é responsavel pela autoridade.

5) Os fatores a serem considerados são a competitividade, a produção qualidade do produto , o quanto de ecomonia este produto oferece como por exemplo o gasto do combustivel, temos também a economia financeira do valor do produto , entre outros fatores importantes atualmente.
1) A GM é uma famosa montadora automobilistica, sendo sua principal area a produção de automoveis de pequeno à grande porte.
Aspecto técnico: produzir automoveis de qualidade, eficientes , economico que agrade seu publico principal.

2) Desenvolver tecnologias voltadas a questão ambiental , se modernizar , superando as expectativas do mercado e adquirir preços acessiveis para incentivar as vendas.

3) Rentabilizar sua estrutura de produção, oferecendo automoveis economicos e de baixo consumo , aumentando suas vendas.
Investir em sua marca e gradativamente aumentar ofertas de automoveis luxuosos

4) A estrutura organizacional poderia ser de uma organização linear , que apresenta uma forma de piramide , que é a mais recomendada e simples. Adquirindo compreensão com mais facilidade de quem é subordinado e quem é responsavel pela autoridade.