Estrutura Organizacional Linear

Questionário: Análise Organizacional 1. Métodos de integração: Vantagens e limitações. Vantagens: * Proporciona uma rede capaz de interligar todas as unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. Facilita a integração de unidades e busca de convergência de objetivos. * Facilita a integração intrade – partamental * Pode suplementar a hierarquia administrativa e auxiliar no desempenho de uma função amplamente integradora. * Podem lidar com um grande número…

Exercícios de Fixação I – Estruturas Organizacionais 1 A Departamentalização por Clientes procura: 2 3 a) Agrupar pessoas ou órgãos de acordo com sua localização. 4 b) Agrupar pessoas ou órgãos ao longo do processo de produção. 5 c) Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. 6 d) Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. 7 e) Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. 1 A organização linear e a organização funcional…

ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem linhas diretas e

condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos, e como integrantes de grupos. Além disso, a estrutura organizacional define a comunicação entre pessoas e grupos.” De acordo com Chiavenato (2007, p. 190), a palavra organização pode ser usada como uma unidade ou…

ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ALEXANDRA PIRES DE OLIVEIRA LAVÔR RA: 20.12.194 BOITUVA – SP 2012 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Estrutura organizacional é a forma como a autoridade é atribuída através das relações de hierarquia, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Não existe uma estrutura…

contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de instituição moderna, com pouco formalismo: A) a igreja católica B) a Microsoft C) o estado 2) Oliveira (2004), destaca que três são os componentes da estrutura organizacional: sistema de responsabilidades, sistema de autoridades e sistema…

Arquitetura Organizacional História das Organizações Frederick Taylor – (1856 a 1915). Apesar de ser Engenheiro Mecânico por formação, foi o pioneiro em considerar o trabalho digno de estudo e observação sistemática. Seu estudo desencadeou um enorme aumento de riqueza, nos últimos 100 anos. Seu método foi tão preciso, que está vivo até hoje dentro das organizações. Ou seja ele é considerado como o pai da Administração Científica. História das Organizações Método Taylor …

DECORRÊNCIA DA TEORIA NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO. Uma das características da teoria clássica foi à demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal. Os autores clássicos restringiram-se aos aspectos formais da organização, como divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação etc. Os autores clássicos em termos normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima…

ESTRUTURA ORGANIZAÇÃO FORMAL Organização ou Estrutura Linear: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE DISCIPLINA: PROCESSOR ORGANIZACIONAIS RESPONSÁVEL PELA DISCIPLINA: PROF. MS. SYNESIO C. FILHO Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria Organograma Linear O organograma linear de responsabilidade revela: A atividade ou decisão relacionada com uma posição ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou decisão deve ocorrer na empresa; e …