Estrutura Organizacional Linear

básicos de estrutura organizacional: á organização linear, funcional é a staff. O estudo permitira um entendimento das organizações é a sua compreensão de organização estrutural suas vantagens é desvantagens de cada organização. Tipos de Organizações: Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. 2.0 ORGANIZAÇÕES LINEAR É a estrutura…

objetivos; verificar o estado atual das coisas; desenvolver premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos; implementar os planos de ação necessário. 2. Qual o significado de abrangência do Termo Organização e Estrutura Organizacional? Determinação das tarefas a serem realizadas, quem irá executá-las, como agrupá-las quem se reporta a quem e quem tomará as decisões.( http://www.uff.br/sta/textos/fs005.pdf) 3. Como você acha que a administração se…

Exercícios de Fixação I – Estruturas Organizacionais 1. A Departamentalização por Clientes procura: a) Agrupar pessoas ou órgãos de acordo com sua localização. b) Agrupar pessoas ou órgãos ao longo do processo de produção. c) Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. d) Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. e) Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. 2. A organização linear e a organização funcional…

FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRACAO PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou…

Prof. Roberto Moraes1º Ciclo Logística – noiteGisele Corrêa Macário 20/10/2012 | Sumário ORGANIZAÇÃO 3 MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 4 1. ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 1.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 IMAGEM 1 – ORGANIZAÇÃO LINEAR 5 2. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 5 2.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 IMAGEM 2 – ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 7 3. ORGANIZAÇÃO LINHA –STAFF 7 3.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS

–ESTRATÉGIA E ESTRUTURA A forma de construir a estrutura de uma empresa está diretamente ligada àsua estratégia. (MARRAS, 2000:12). Estratégia e estrutura são dois itens que estão sempre unidos. CHANDLER (In: MARRAS, 2000:42) afirma que essa éuma divergência que estánormalmente instalada na administração dos negócios e que mostra o estilo de gerenciamento aplicado, ao decidir pela prioridade entre essas duas variáveis. Seus estudos demonstraram que éa estratégia que deve definir a…

ACADÊMICO: VINICIUS ADORNO GRILLAUD DATA: 07/05/2013 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES LINEAR: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização…

• 1) Defina Organização como uma das funções administrativa • 2) Defina organização social • 3) Para que serve a organização? • Serve agrupar pessoas e estrutura todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados . 4) O que é organização formal? • 5) o que é organização informal • È a organização que emerge expontaneamente e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes como…

1 INTRODUÇÃO 1.1 Tema e sua importância O estudo foi realizado na empresa MRS Logística S/A no qual o foco foi analisar a sua estrutura com base na teoria das estruturas organizacionais. As empresas são organizadas em Setores e departamentos visando a melhoria da eficiência e o alcance dos resultados propostos ao longo do exercício. Sendo assim, analisaremos qual o modelo implantado na empresa e se ele funciona adequadamente. 1.2 Caracterização da empresa ou perfil da organização A

2. Desenho organizacional 2.1 Definições de desenho organizacional Desenho organizacional define como a organização deve funcionar e como será feita a distribuição e aplicadas às tarefas do trabalho. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes. * Estrutura básica: Define como serão dividido as tarefas da empresa, pela especialização vertical e pela especialização horizontal. * Mecanismo de operação: Indica os procedimentos e rotinas de trabalho, normas e…