Estrutura Organizacional Horizontal

VII. Estruturas Emergentes As estruturas emergentes são abordagens mais recentes, relacionadas ao enfrentamento dos desafios da sociedade atual, como a Globalização e o dinamismo crescente dos mercados e pelo incremento do uso de Tecnologias da Informação e Comunicação. VII.1. Estrutura Horizontal Ao invés da visão vertical tradicional. com hierarquias rígidas e departamentos estanques, o foco está nos fluxos de trabalho e processos centrais horizontais. Segundo Daft1 (2008), as…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS - Campus Ouro Branco CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS DESENHO ORGANIZACIONAL Ouro Branco 27 de março de 2012. DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional tem-se tornado uma das principais prioridades de gestão devido ao aumento da competitividade global e do crescente uso da tecnologia da informação. É a fonte de sustentação de sua vantagem competitiva e

aprimorar qualidade, produtividade e melhor administração dos recursos organizacionais. Organizações que têm uma orientação ao processo, utilizam-se de comunicações abertas (Open-Book) e necessitam de cooperação e, em oposição às organizações tradicionais, chamadas de verticais, são rotulados, por sua vez, de organizações horizontais. É o que veremos a seguir, como as organizações que por sua vez escolhem a gestão horizontal, se comportam, o relacionamento desde a chefia até os…

Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita e sim uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças que o mercado possa exigir, sendo assim, as osganizações são complexas e muitas váriaveis diferentes se fazem necessárias para descrevê-las , tais como: mecanística versus tradicionais; estrutura formal versus informal; grau de formalização; grau de…

RA:B826FF-0 Cesar Cerezuela RA: B95647-0 Dallity Dias RA: B81955-3 Daniel de Assis Putarov RA: 926319-5 Eder Lopes RA: B80IJJ-1 Solange Teodoro Correa RA: B79323-6 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Ambiente Contextual, Estratégia e Estagio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de ( pequeno ou médio porte) Atividades Praticas Supervisionadas-trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO PÚBLICA Nome Conceitos Centrais de Gestão Organizacional Colatina 2014 Nome Conceitos Centrais de Gestão Organizacional Trabalho de Metodologia Científica ministrado pelo Profº. Sergio de Góes Barboza e Claudia Cardoso M. Napoli e apresentado á Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção de pontuação no curso de Superior de Tecnologia de Gestão

Aula 9 Implementação de Estratégias: Estrutura Organizacional WRIGHT, Peter L.; KROLL, Mark J.; PARNELL, John. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000. Administrando estrategicamente fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Estratégias de sucesso não só devem ser bem formuladas, mas também precisam ser implementadas com eficácia Estrutura Estrutura Organizacional Organizacional Administrando estrategicamente Liderança, Liderança, poder ee poder cultura cultura…

As estruturas organizacionais e os Sistemas de Informação É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos; Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Estrutura organizacional Formal: deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente…

de Crises DEG/FHC 4 Estrutura Organizacional Função Organização – disponibilização de recursos para atingir as metas estratégicas. Estrutura Organizacional – definida como sendo: - o conjunto de tarefas formais atribuídas a indivíduos e departamentos. - linhas de autoridade, responsabilidade, níveis hierárquicos, ‘leque de controlo’ (span of control). -sistemas de coordenação DEG/FHC 5 Estrutura Organizacional Elementos-chave da organização da estrutura vertical:…

tecnológico, ao passo que esses instrumentos são aplicados nas organizações. Para isso, apresentamos ferramentas de gestão, que são: Mudança organizacional, conceito de mudanças, princípios e características de Benchmarking, Gerenciamento com os livros Abertos (Open-book Management), Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização horizontal, Aprendizagem Organizacional. Assim ancorado nessa concepção, somadas á aprendizagem resultando da elaboração desta obra, definimos Tecnologias de…